孔子学生救了个小孩,其父给了他一头牛,他收了,人们说他贪。孔子说这对,其行为说了只要救人就有奖赏。
孔子说他做得对,他的行为向社会宣告只要冒险救人,无论多大奖赏都可以收下,这样可以鼓励更多人去救人。帮忙立个意...
孔子说他做得对,他的行为向社会宣告 只要冒险救人,无论多大奖赏都可以收下,这样可以鼓励更多人去救人。
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在说“故旧”之前,我们先谈一下“不拔一毛而利天下”。
拔毛有两种:一种是自拔自毛,一种是自拔他毛。他拔自毛或他拔他毛只是这两种可能中的角色代换,暂时可以不理。
“子贡赎人”算是自拔自毛,也算得上是利天下。他被批评不是因为赎人、而是因为“不受”!
可惜,后来的我们,不仅不批评“不受”,而且直接“不给”了。
——“苟利国家生死以”,“生死以”之后呢,往往是国家的无动于衷。
“利天下”肯定不止“一毛”,那么利天下之后,又怎么能不收回这“一毛”?
——我出一块钱,让大家挣了一万块,一万块钱到手,总要还我一块钱吧!
——这一块钱我不要,以后别人就不肯出钱了;这一块钱你不给,以后你也就别想借钱了……
所以,不拔并不是真的不拔,而是拔后要安,要拿回相应的补偿。
不拔自毛算是“不白做好事”;不拔他毛则是“不做坏事”。
“拔人一毛而利天下”算不算坏事?
如果不管利天下,拔人毛肯定是坏事。加上了利天下,拔人毛难道就能变成好事了?在这里,我们不妨再复述一句诗“真理呀,有多少坏事假汝之名!”
我们利天下,却去拔他的毛,我们的天下包不包括他?
如果包括,连他都不利,能算得上什么“利天下”?如果不包括,你的天下又与他何干,用得着他去拔毛?
己所不欲,勿施于人,如果你不希望小猫小狗为了它的天下而拔你毛,你就不要去拔人的毛。
我为什么不拔己毛?因为“子贡不受”后,“天下”直接就不给了。
我拔了一毛,利了天下。结果呢,天下得了大利,却舍不得还我一毛……天下不还,我干嘛要拔?
我为什么不拔他毛?因为换一个角度,我就变成他了。
太祖“揪一小撮”,却要了刘主席的卿卿性命,这拔人毛的风险,由此可见一斑。
拔己毛不舍,拔人毛不行,不利天下也不合适,对此,我们该怎么办?
在《学而》6段后,我们说过:“在一个社会中,有一样东西永恒不变,那就是交换!”
交换源于价值,而价值又有两个极端:成本和使用价值。
今天我在这里讲课,今天的吃穿用就要靠这堂课来挣,这是直接成本;我还有老婆孩子要养,这是间接成本。缺了直接成本,我今天就没法讲课;缺了间接成本,我之后就没人来讲课……
你们来听课,就是这堂课的使用价值,它可能很高,也可能一文不值——这取决于你的感觉。
你认为值得,才会继续听课;我觉得划算,才会持续讲课。值得和划算因比较而来,比较参照物就是“束修”——你付出的、我收取的钞票!
“束修”就是这场课的价值!
我将“束修”与成本比较,觉得划算;你将“束修”与收获比较,感到值得。这样,就达到了“双赢”,增加了社会财富。
交换创造财富,推出这个结论,你会不会觉得很怪?
想一想“体用之道”,想一想论语的“用空”!
从价值角度考量,“成本”是“体”的源泉,没有成本,体就不可能存在;“使用价值”是“用”的目的,不产生使用价值,我们就没法去“用”!
而“空”则是“使用价值”与“成本损耗”的差额!
就以“公鸡晨鸣”来说吧。
公鸡可能算是体,但晨鸣并不损耗公鸡,损耗的最多是两粒米。所以,其成本的源泉不是鸡,而是两粒米。
晨鸣是公鸡的用,但不是最终的用,最终的用是“报时”。
以报时的使用价值,减去两粒米的成本,就是公鸡的“用空”。
我们来仔细观察一下“空”。
从成本的角度来说,如果鸡报时需要的不是两粒米,而是二斤肉,估计就没几个人舍得用鸡报时了。
从用的角度来讲,现在大家都有钟表了,公鸡打鸣不仅不报时,还制造噪音,所以,因打鸣而被宰的公鸡不在少数!
没有了“用”,也就谈不上“空”。我们用不着报时,也就没有了公鸡打鸣的必要!
顺便谈谈“有”。
养猪杀肉算是“用有”的典型,刀一下去,肉有了,猪的生命就没了。
但“用有”真的一定就是用有?我们再从更高的角度——猪的群体角度考量。
相对于一只猪,成本是猪的生命,肉的价值低于生命的价值,所以是用有;相对于猪的种群,成本却不再是猪的生命——而是饲料,肉的价值高于饲料的价值,这又变成了用空!
每只猪都逃不了被杀,而猪的种群却变成非常庞大,就是因为——对于猪的种群来说,杀猪是用空。
从“鸡因鸣而存,猪因肉而死”到“鸡因鸣而死、猪因肉而存”,这两种看法完全相反。从中,我们能看出什么?
体用之道!
为了扩大“空”,对于用来说,我们要不停地压缩体,甚至寻找替代体、放弃原来的体。
为了扩大“空”,对于体来说,我们要不停地扩大用,甚至寻找总体用、放弃个体的用。
无论如何,只要有了“空”,事物就有了生存之道,只要能够“用空”,事物就能生生不息……
再以“体用之道”,来谈谈“拔一毛而利天下”。
就体来说,一毛为体,也就是成本。拔一毛是用有,用后如果能要回一毛,那就变成了用空;要回两毛,则是用利……
以用来讲,利天下是用,也就是使用价值。用一毛是用有,用后如果能还人一毛,那就变成了用空;还人两毛,则是用利……
就体来说,拔毛不要,多少毛也不够拔的;拔一要一,我们的毛就不会少;拔一要二,我们的毛就不但不少,反会越来越多……
以用来讲,用毛不还,拔毛的难度就越来越大;拔一还一,能形成自己的“用毛循环”;拔一还二,则会有源源不断的毛送上门来……
源源不断的原因在哪?在于我们用利、在于我们坚持用利、在于我们给别人以用利的预期——他们相信我们会拔一还二……
这就是我们的德!
我们的德首先来源于我们正确的方法(用空或用利);其次来源于我们的坚持;最后来源于民德归厚——相信我们的民越来越多、他们对我们越来越相信……
所以,与其埋怨别人“不拔一毛”,还不如反思自己“还人几毛”。当然,同时要提高自己的信用,让别人心甘情愿地“借你一毛”。
“故旧无大故,则不弃也”就是如此。
故旧跟你走,就是把希望放在你的身上,算是把身上的毛甚至是整个身子给了你。
这,本质就是“你的信用够高,别人心甘情愿地在你身上投资”。
信用高,不代表可以破坏信用,相反,我们还要提高信用!
不弃故旧,目的就是提高信用,让别人放心跟我们走。
但不弃也不是绝对,我们有我们的价值考量。
“大故”就是大原因,原因有多种,原因具体、而且各种各样。
大是一种比较,拿什么来比较?就是拿原因和我们的信用比较!
万物有价,我们的诚实有价,我们的信用也有价。
“尾生抱柱而死”的故事我们听听可以,但绝不可以学。
尾生确实保住了当时的信用、却失去了根本的信用,想一想,如果第二天女子来了,尾生又拿什么来践约?
关于广告,有人曾说过“我们要节约广告上的每一分钱、我们要拿出每一分钱来做广告”。
信用也是如此。
信用的本质,就是我们可以向人借的“一毛”。它一方面是我们的资产、一方面是我们的负债。
信用是我们的资产,所以我们要“不弃故旧”,——要守信。只有守信,我们才能持续地保持信用。
信用是我们的负债,所以我们要考虑是否值得去还,——如果守信比不上我们的付出,又何必要守信!大不了重头再来,我们重新建立自己的信用。
所谓“大”就是将原因(故)和自己信用的比较:如果守信有价值、则不弃;如果“故”太大,那还是要弃的。
拔毛有两种:一种是自拔自毛,一种是自拔他毛。他拔自毛或他拔他毛只是这两种可能中的角色代换,暂时可以不理。
“子贡赎人”算是自拔自毛,也算得上是利天下。他被批评不是因为赎人、而是因为“不受”!
可惜,后来的我们,不仅不批评“不受”,而且直接“不给”了。
——“苟利国家生死以”,“生死以”之后呢,往往是国家的无动于衷。
“利天下”肯定不止“一毛”,那么利天下之后,又怎么能不收回这“一毛”?
——我出一块钱,让大家挣了一万块,一万块钱到手,总要还我一块钱吧!
——这一块钱我不要,以后别人就不肯出钱了;这一块钱你不给,以后你也就别想借钱了……
所以,不拔并不是真的不拔,而是拔后要安,要拿回相应的补偿。
不拔自毛算是“不白做好事”;不拔他毛则是“不做坏事”。
“拔人一毛而利天下”算不算坏事?
如果不管利天下,拔人毛肯定是坏事。加上了利天下,拔人毛难道就能变成好事了?在这里,我们不妨再复述一句诗“真理呀,有多少坏事假汝之名!”
我们利天下,却去拔他的毛,我们的天下包不包括他?
如果包括,连他都不利,能算得上什么“利天下”?如果不包括,你的天下又与他何干,用得着他去拔毛?
己所不欲,勿施于人,如果你不希望小猫小狗为了它的天下而拔你毛,你就不要去拔人的毛。
我为什么不拔己毛?因为“子贡不受”后,“天下”直接就不给了。
我拔了一毛,利了天下。结果呢,天下得了大利,却舍不得还我一毛……天下不还,我干嘛要拔?
我为什么不拔他毛?因为换一个角度,我就变成他了。
太祖“揪一小撮”,却要了刘主席的卿卿性命,这拔人毛的风险,由此可见一斑。
拔己毛不舍,拔人毛不行,不利天下也不合适,对此,我们该怎么办?
在《学而》6段后,我们说过:“在一个社会中,有一样东西永恒不变,那就是交换!”
交换源于价值,而价值又有两个极端:成本和使用价值。
今天我在这里讲课,今天的吃穿用就要靠这堂课来挣,这是直接成本;我还有老婆孩子要养,这是间接成本。缺了直接成本,我今天就没法讲课;缺了间接成本,我之后就没人来讲课……
你们来听课,就是这堂课的使用价值,它可能很高,也可能一文不值——这取决于你的感觉。
你认为值得,才会继续听课;我觉得划算,才会持续讲课。值得和划算因比较而来,比较参照物就是“束修”——你付出的、我收取的钞票!
“束修”就是这场课的价值!
我将“束修”与成本比较,觉得划算;你将“束修”与收获比较,感到值得。这样,就达到了“双赢”,增加了社会财富。
交换创造财富,推出这个结论,你会不会觉得很怪?
想一想“体用之道”,想一想论语的“用空”!
从价值角度考量,“成本”是“体”的源泉,没有成本,体就不可能存在;“使用价值”是“用”的目的,不产生使用价值,我们就没法去“用”!
而“空”则是“使用价值”与“成本损耗”的差额!
就以“公鸡晨鸣”来说吧。
公鸡可能算是体,但晨鸣并不损耗公鸡,损耗的最多是两粒米。所以,其成本的源泉不是鸡,而是两粒米。
晨鸣是公鸡的用,但不是最终的用,最终的用是“报时”。
以报时的使用价值,减去两粒米的成本,就是公鸡的“用空”。
我们来仔细观察一下“空”。
从成本的角度来说,如果鸡报时需要的不是两粒米,而是二斤肉,估计就没几个人舍得用鸡报时了。
从用的角度来讲,现在大家都有钟表了,公鸡打鸣不仅不报时,还制造噪音,所以,因打鸣而被宰的公鸡不在少数!
没有了“用”,也就谈不上“空”。我们用不着报时,也就没有了公鸡打鸣的必要!
顺便谈谈“有”。
养猪杀肉算是“用有”的典型,刀一下去,肉有了,猪的生命就没了。
但“用有”真的一定就是用有?我们再从更高的角度——猪的群体角度考量。
相对于一只猪,成本是猪的生命,肉的价值低于生命的价值,所以是用有;相对于猪的种群,成本却不再是猪的生命——而是饲料,肉的价值高于饲料的价值,这又变成了用空!
每只猪都逃不了被杀,而猪的种群却变成非常庞大,就是因为——对于猪的种群来说,杀猪是用空。
从“鸡因鸣而存,猪因肉而死”到“鸡因鸣而死、猪因肉而存”,这两种看法完全相反。从中,我们能看出什么?
体用之道!
为了扩大“空”,对于用来说,我们要不停地压缩体,甚至寻找替代体、放弃原来的体。
为了扩大“空”,对于体来说,我们要不停地扩大用,甚至寻找总体用、放弃个体的用。
无论如何,只要有了“空”,事物就有了生存之道,只要能够“用空”,事物就能生生不息……
再以“体用之道”,来谈谈“拔一毛而利天下”。
就体来说,一毛为体,也就是成本。拔一毛是用有,用后如果能要回一毛,那就变成了用空;要回两毛,则是用利……
以用来讲,利天下是用,也就是使用价值。用一毛是用有,用后如果能还人一毛,那就变成了用空;还人两毛,则是用利……
就体来说,拔毛不要,多少毛也不够拔的;拔一要一,我们的毛就不会少;拔一要二,我们的毛就不但不少,反会越来越多……
以用来讲,用毛不还,拔毛的难度就越来越大;拔一还一,能形成自己的“用毛循环”;拔一还二,则会有源源不断的毛送上门来……
源源不断的原因在哪?在于我们用利、在于我们坚持用利、在于我们给别人以用利的预期——他们相信我们会拔一还二……
这就是我们的德!
我们的德首先来源于我们正确的方法(用空或用利);其次来源于我们的坚持;最后来源于民德归厚——相信我们的民越来越多、他们对我们越来越相信……
所以,与其埋怨别人“不拔一毛”,还不如反思自己“还人几毛”。当然,同时要提高自己的信用,让别人心甘情愿地“借你一毛”。
“故旧无大故,则不弃也”就是如此。
故旧跟你走,就是把希望放在你的身上,算是把身上的毛甚至是整个身子给了你。
这,本质就是“你的信用够高,别人心甘情愿地在你身上投资”。
信用高,不代表可以破坏信用,相反,我们还要提高信用!
不弃故旧,目的就是提高信用,让别人放心跟我们走。
但不弃也不是绝对,我们有我们的价值考量。
“大故”就是大原因,原因有多种,原因具体、而且各种各样。
大是一种比较,拿什么来比较?就是拿原因和我们的信用比较!
万物有价,我们的诚实有价,我们的信用也有价。
“尾生抱柱而死”的故事我们听听可以,但绝不可以学。
尾生确实保住了当时的信用、却失去了根本的信用,想一想,如果第二天女子来了,尾生又拿什么来践约?
关于广告,有人曾说过“我们要节约广告上的每一分钱、我们要拿出每一分钱来做广告”。
信用也是如此。
信用的本质,就是我们可以向人借的“一毛”。它一方面是我们的资产、一方面是我们的负债。
信用是我们的资产,所以我们要“不弃故旧”,——要守信。只有守信,我们才能持续地保持信用。
信用是我们的负债,所以我们要考虑是否值得去还,——如果守信比不上我们的付出,又何必要守信!大不了重头再来,我们重新建立自己的信用。
所谓“大”就是将原因(故)和自己信用的比较:如果守信有价值、则不弃;如果“故”太大,那还是要弃的。
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正如孔子说,人死之后,举行葬礼纪念其去世,而更深远的意义在于让生者有所感触。孔子看待事情很多时候看的都比较现实,比较透彻,比较长远。
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道理就是做了好事要得到应有的奖励,这样可以鼓励更多人做好事,而不求任何回报的做好事,看似高尚,却形成一种无形的压力让别人不好意思要求回报,这样,做好事的成本就高了,妨碍更多人做好事。利与义的选择吧
本回答被提问者和网友采纳
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做了好事要得到应有的奖励,这样可以鼓励更多人做好事
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对头一次,对头两次,对头三次,对头成交。???
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