对于那些越来越不尊重你的下属,应该怎么办? 不单只不尊重你,就连说话的语气也一点都不尊重!
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员工处处和领导作对,作为领导,一定要分析其中的原因,分析原因的目的是为了解决问题。有些员工可能是自身的一些原因,比如性格,脾气,情商,智商。有些员工可能是被某些人利用。
1、对于可控的员工要善意引导、旁敲侧击一般来说,因为员工自己内在的原因和领导处处作对的,这种情况相对还是可控的,这样的员工其实还是相对可以有所改变的。做领导的可以向他们释放善意,给他们正确的引导。
2、对于不可控的员工果断处理俗话说得好,打蛇打七寸,对于不可控的员工,一定要找到他们的要害之处,给予他们痛击。做领导的在这种事情上不能仁慈,当断不断,必生后患。
3、作为一个领导,一定要懂得恩威并重。如果只有恩没有威,你的恩在下属眼里就一文不值。所以,必须先立威,然后再示恩。也就是说,管理一定要先严后宽,先紧后松,先狠后柔。
4、有的员工,早已经想走了,心里不舒服,非得给领导找点事,反正都要走了,他就想表现以下自己,对你曾经的不满一定要在走之前发泄出来,好在众人面前装装,这样的人,直接怼他。
5、有的员工,纯属就是混子、老油条,他会通过各种各样的方式,对你不敬,为难你,试探你的底线,如果你本着以和为贵的想法,那你就错了,他会得寸进尺的。
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你可以把看起来简单的事情,实际上很难得事情给下属做,做不好,你就好好修理一顿下属。
你的语气语调要严肃,要尽量少说话。
如果只是1个下属对你不尊重,你可以请下属离开。让下属另谋高就。
你的语气语调要严肃,要尽量少说话。
如果只是1个下属对你不尊重,你可以请下属离开。让下属另谋高就。
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追问
以前是我给她安排工作,但是现在是老板给她安排工作,而且她也只听老板的。每次接到老板的电话都要神秘的到外面接听,即使是工作上的事情也是。
我已经很少说话,我努力忍让,但是只是让她的气焰更加嚣张。
我很想让她离开,但是老板好像不太乐意让她离开。因为我实在不知道,在我不在的时间里面,她跟老板到底发生了什么,我还发现她用老板的照片做手机桌面。
但是我实在不知道该怎么跟这样的人相处了?我很苦恼!
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我看明白了,她和老板有性关系,老板不会听你的。你要顺着她说,在老板面前多夸奖她。
如果你连这个都看不出来,你还是另谋高就吧。在这里就要左右逢源。多听她的意见,多采用她的意见,让老板给她升值。她不当你的下属,你就没有这么多不开心的事情了。
他是老板的女人,你应该知道怎么做的。
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你希望如何被尊重?
如果对你不礼貌,你可以跟她谈谈啊,看看是不是对你有看法有意见。
你越凶越断领导架子,只会让他们更反感你而已
只要是讲道理的人,大家开诚布公就没什么事儿了
如果是那种纯属耍赖的,不理他就是了,不配合工作就冷落她,扣他钱,调离他。
---------
哎,看了一堆全部要求领导有领导架子。现在吼什么官僚作风太甚,还是那句话,暴政始于贱民。没发生在自己身上,站着说话不腰疼。看来在领导后面点头哈腰,才是正常的,
如果对你不礼貌,你可以跟她谈谈啊,看看是不是对你有看法有意见。
你越凶越断领导架子,只会让他们更反感你而已
只要是讲道理的人,大家开诚布公就没什么事儿了
如果是那种纯属耍赖的,不理他就是了,不配合工作就冷落她,扣他钱,调离他。
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哎,看了一堆全部要求领导有领导架子。现在吼什么官僚作风太甚,还是那句话,暴政始于贱民。没发生在自己身上,站着说话不腰疼。看来在领导后面点头哈腰,才是正常的,
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我没有领导架子,我对着她,我还是好声好气的,倒是她对我说话声音很大
我已经问过很多次,当面问,信息问,邮件问,都没有回复
现在发展到看到我的邮件都值得生气,而且还在我背后说我痴线,但是我都当没有听见
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既然是领导就要有领导的样子,架子还是要有的。毕竟上下级关系,一定要划清界限,不做工作外的过多交流。
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但是现在连工作上的事情,都没有交流,我给她事情做,她不做,等到老板去给才做,我都不知道自己现在算什么,好像连她的下级都不如呢
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自己变严肃些
追问
我不知道自己这样算不算严肃,除了工作需要,基本上都不会跟她说话,因为真的很受不了那种被无视的感觉
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嗯~~~ 这种感觉确实不好受 不和那些小人计较 放宽心
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