Question

湖南南方水泥有限公司“三五”经营管理模式是什么

Answer 1

“三五”即5N、5C和5I：
u 5N（运行模式）：一体化、模式化、制度化、流程化、数字化；
u 5C（即5集中，管理模式或整合目标）：市场营销集中、采购集中、财务集中、技术集中、投资决策集中；
u 5I（5类经营指标，KPI）：净利润、售价及售量、成本费用、现金流、资产负债率；

P :
中国建材的“三宽”文化、“和谐”文化和“三五”管理模式已经被广泛认同并经过实践检验，南方水泥将继承和发扬中国建材的企业文化和经营管理模式，坚持“通过联合重组取得规模，通过技术进步实现节能减排，通过市场协同抑制恶性竞争，通过管理改进降低成本，通过资本市场体现价值”的原则，创造新的辉煌。
“三宽三力”即：
对人宽厚、处事宽容、环境宽松；
以形成凝聚力、向心力和亲和力；
“和谐”文化即：
与自然和谐，就是善用资源的理念；
与社会和谐，就是建材企业要服务建设；
与竞争者和谐，就是奉行蓝海战略，实现双赢、多赢和共赢；
与员工和谐，就是让员工与企业共同成长。
“三五”即5N、5C和5I：
5N（运行模式）：一体化、模式化、制度化、流程化、数字化；
5C（即5集中，管理模式或整合目标）：市场营销集中、采购集中、财务集中、技术集中、投资决策集中；
5I（5类经营指标，KPI）：净利润、售价及售量、成本费用、现金流、资产负债率；