Question

北语12春 <管理学原理> 第3次作业。求大神帮忙a

一、单选题（共 10 道试题，共 50 分。）
V
1. 使各级主管人员全面了解组织不同工作的内容，得到各种经验，为今后在更高层次上任职打下基础的做法是（ ）。
A. 理论培训B. 提升C. 职务轮换D. 辅导 满分：5 分2. 对主管人员的要求明确，培训和评价主管人员的方法完善，主管人员工作的质量才能有保证，反映的是人员配备工作的（ ）原理。
A. 用人之长B. 职务要求明确C. 公开竞争D. 责权利一致 满分：5 分3. 管理中使用（ ）来补充正式组织的沟通渠道，沟通效果才可能达到最佳。
A. 书面沟通B. 口头指挥C. 非正式组织D. 外部信息 满分：5 分4. 沟通联络的目的是（ 　）。
A. 促进变革B. 进行领导C. 协调个人目标和组织目标D. 交流意见 满分：5 分5. 通过组织明文规定的渠道进行信息交流是（ 　）。
A. 上行沟通B. 书面沟通C. 正式沟通D. 双向沟通 满分：5 分6. 管理学中的人员配备，是指对（ ）配备。
A. 高层管理者B. 主管人员C. 非主管人员D. 全体人员 满分：5 分7. 责权一致原理强调的是（ ）。
A. 管理者应有职责和权利B. 管理者应有权力C. 管理者应有职责D. 管理者的职务、职责、职权应当对等 满分：5 分8. 衡量领导才能方面的潜力的测验,一般是指（ ）
A. 职业测验B. 适应性测验C. 品格测验D. 智力测验 满分：5 分9. 在下列考评方法中，最为客观的考评方法是（ ）。
A. 对主管人员个人品质的考评B. 按主管人员标准进行考评C. 按主管人员工作绩效进行考评D. 按主管人员工作特征进行考评 满分：5 分10. 在进行人员配备时,要根据职务的明确要求,寻找最合适的人选。所谓最合适的人选是( )
A. 知识渊博,能力突出的人B. 经验丰富的人C. 各方面都完美无缺的人D. 对特定的职务具有专长的人 满分：5 分

二、多选题（共 10 道试题，共 50 分。）
V
1. 常用的培训的方法有（ ）。
A. 理论培训B. 职务轮换C. 提升D. 参观考察E. 在“副职”上培训 满分：5 分2. 沟通联络的方法有（ 　）。
A. 发布指示B. 会议制度C. 个别交谈D. 平行沟通E. 建立沟通网络 满分：5 分3. 外部招聘的优点有（ ）。
A. 可能招聘到第一流的人才B. 可避免“近亲繁殖”C. 可节约培训时间和费用D. 能较快胜任工作E. 能提高组织成员的兴趣和士气 满分：5 分4. 人员配备工作中运用的原理有（ ）。
A. 民主化原理B. 科学性原理C. 责权利一致原理D. 客观性原理E. 用人之长原理 满分：5 分5. 按发送者与接收者的地位是否变换的角度看，沟通联络可分为（ ）。
A. 上行沟通B. 下行沟通C. 单向沟通D. 双向沟通E. 平行沟通 满分：5 分6. 由组织内自行选拔主管人员时，一般程序包括（ ）。
A. 面谈B. 获取参考资料C. 测验D. 体格检查E. 讨论 满分：5 分7. 职务系数包括所需的（ ）。
A. 年龄B. 文凭、学历C. 智力和体力D. 责任和工作条件E. 工资水平 满分：5 分8. 选聘主管人员的条件最主要的应是（ ）。
A. 是否具备较高的品德B. 是否具备管理能力C. 是否具备管理愿望D. 是否具备较丰富的经验E. 是否具备较好的智力和体力 满分：5 分9. 领导工作的原理有（ ）。
A. 职务明确原理B. 直接管理原理C. 责权利一致原理D. 指明目标原理E. 公开竞争原理 满分：5 分10. 领导工作的含义包括（ ）。
A. 对下属施加影响B. 给予技术和方法上的指导C. 进行方向上的引导D. 引发下属的潜在才能E. 促进组织的沟通 满分：5 分

Answer 1

不会。