工程监理的工作程序
2020-06-01 · 百度认证:品牌企业
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一、施工前期准备阶段
1.审核基础及主体验核记录。
2.确认委托监理合同已签署完成。
3.项目监理机构相关专业监理人员已配备完善,该工程监理规划已审批完成。
4.参加工地会议,会议纪要由项目监理机构起草,并经各方签认。
5.参加工程设计交底会议,组织好图纸会审工作。
6.审核施工单位资质、营业执照、安全生产许可证、施工项目部质量安全保证体系及制度、特殊工种上岗证等。
7.审核施工组织设计方案,包括安全施工组织设计、各项安全专项方案及措施。
8.承包单位向项目监理机构报送《工程开工报审表》及相关资料,监理部核查施工现场准备情况,具备开工条件后由总监理工程签发开工令。
二、施工过程控制阶段
1.进场材料方面工作流程
2.施工质量验收工作流程
三、施工后期维护阶段
1.时刻关注施工单位动态。
2.督促并监督施工单位后期整改工作。
1.审核基础及主体验核记录。
2.确认委托监理合同已签署完成。
3.项目监理机构相关专业监理人员已配备完善,该工程监理规划已审批完成。
4.参加工地会议,会议纪要由项目监理机构起草,并经各方签认。
5.参加工程设计交底会议,组织好图纸会审工作。
6.审核施工单位资质、营业执照、安全生产许可证、施工项目部质量安全保证体系及制度、特殊工种上岗证等。
7.审核施工组织设计方案,包括安全施工组织设计、各项安全专项方案及措施。
8.承包单位向项目监理机构报送《工程开工报审表》及相关资料,监理部核查施工现场准备情况,具备开工条件后由总监理工程签发开工令。
二、施工过程控制阶段
1.进场材料方面工作流程
2.施工质量验收工作流程
三、施工后期维护阶段
1.时刻关注施工单位动态。
2.督促并监督施工单位后期整改工作。
装小蜜
2024-09-14 广告
2024-09-14 广告
首先熟悉图纸和相关规范,仔细阅读施工方案,查看施工单位的技术交底,把关材料进场报验,现场做好巡检和旁站,团结同事,认真协调监理与甲方及乙方关系,正确处理施工中出现的问题,及时沟通。不懂得不要乱说,确定自己在工程中的位置,慢的监理工作就展开。...
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本回答由装小蜜提供
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开始进场应该是编制监理规划细则等一类的事情吧
然后才是进入实际监理工作
然后才是进入实际监理工作
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工程建设监理的工作程序:
编制工程建设监理规划
按工程建设进度、分专业编制工程建设监理实施细则
按照工程建设监理细则进行建设监理
参与工程竣工验收,签署建设监理意见。
建设监理任务完成后,向项目法人提交工程建设监理档案资料。
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各阶段工程验收由施工监理主持,施工工长组织,房主参加;各阶段验收结果必须有三方同一时间的签字确认为有效。施工项目验收合格后,方可进行后续施工。未经确认不得进行后续施工。
遗漏的验收项目由施工监理和施工工长共同承担责任。
各阶段验收单需在验收后24小时内由施工监理上报工程部经理。
第一阶段:材料进场验收
1. 对所有用于施工的装饰材料进行验收。
2. 现场交底时监理同工长、房主预约材料验收时间。
3. 材料进场后工长通知施工监理、房主到场验收。
4. 未经确认的材料不得用于施工。
第二阶段:隐蔽工程及水电工程验收
1. 对隐蔽工程和防水工程进行验收。
2. 工长自检合格通知施工监理验收,施工监理须在24小时内到达。
3. 现场进行检验。
第三阶段:中期验收
1. 中期验收前,工长须先进行自检,确保监理验收合格。
2. 自检合格后工长与客户约定验收时间并提前一天通知施工监理。
3. 施工监理按验收规范逐项验收,并详细填写验收结果。
4. 验收手续完成后,监理应提醒客户按期交款:逾期未交工程款者,
需停工待款,直到交款后方可开工,因此延误工期由客户负责;客户未交中期款及增项款的,施工监理未及时按排停工的,给公司后续收款造成困难的,施工监理罚款500元,并承担相应损失;项目经理不服从施工监理停工待款的命令而继续施工,后续款项由其自己负责,公司另处罚项目经理500元。
第四阶段:竣工预验收
1. 工程竣工前5天内预验收。
2. 工长在预验收48小时前通知施工监理,施工监理在约定时间进行预验收。监理填写《预验收单》,认真进行质量检查。
3. 凡预验收未通过的工程,施工监理责成工长限期整改,并在限定时间组织二次报验。
4. 二次预验收仍不合格的,工程部经理亲自组织或参与整改。工程部经理参与或组织的整改工程,该工程质量等级降一级。
第五阶段:竣工验收
1. 预验收合格后,工长在工程竣工前3天向工程部报验。将工程名称、地点、竣工时间报工程部备案,以便于组织工程验收工作,凡不按规定时间进行报验的,按违反验收程序处罚。
2. 竣工验收由施工监理按工程验收规范进行验收,并负责进行评定打分,评定时要求工长和工地组长参加。
3. 验收手续完成后,监理应提醒客户交纳工程尾款:未交纳工程尾款不能交接,不予签订保修单,由此延误工期由客户负责。
4. 客户交纳工程尾款后,施工监理协同财务与客户签订工程保修单,约期到现场交接,工长必须到场。
相关说明:
1. 各阶段验收不合格的,施工监理按规定对工长进行处罚并限期整改。由此延误工期时造成的损失由工长承担。
2. 由于施工监理未能在规定时间到场造成工期延误,造成的损失由施工监理承担。
3. 整改后须经施工监理鉴定合格方可继续施工。
4. 验收结果是工程结算依据。
遗漏的验收项目由施工监理和施工工长共同承担责任。
各阶段验收单需在验收后24小时内由施工监理上报工程部经理。
第一阶段:材料进场验收
1. 对所有用于施工的装饰材料进行验收。
2. 现场交底时监理同工长、房主预约材料验收时间。
3. 材料进场后工长通知施工监理、房主到场验收。
4. 未经确认的材料不得用于施工。
第二阶段:隐蔽工程及水电工程验收
1. 对隐蔽工程和防水工程进行验收。
2. 工长自检合格通知施工监理验收,施工监理须在24小时内到达。
3. 现场进行检验。
第三阶段:中期验收
1. 中期验收前,工长须先进行自检,确保监理验收合格。
2. 自检合格后工长与客户约定验收时间并提前一天通知施工监理。
3. 施工监理按验收规范逐项验收,并详细填写验收结果。
4. 验收手续完成后,监理应提醒客户按期交款:逾期未交工程款者,
需停工待款,直到交款后方可开工,因此延误工期由客户负责;客户未交中期款及增项款的,施工监理未及时按排停工的,给公司后续收款造成困难的,施工监理罚款500元,并承担相应损失;项目经理不服从施工监理停工待款的命令而继续施工,后续款项由其自己负责,公司另处罚项目经理500元。
第四阶段:竣工预验收
1. 工程竣工前5天内预验收。
2. 工长在预验收48小时前通知施工监理,施工监理在约定时间进行预验收。监理填写《预验收单》,认真进行质量检查。
3. 凡预验收未通过的工程,施工监理责成工长限期整改,并在限定时间组织二次报验。
4. 二次预验收仍不合格的,工程部经理亲自组织或参与整改。工程部经理参与或组织的整改工程,该工程质量等级降一级。
第五阶段:竣工验收
1. 预验收合格后,工长在工程竣工前3天向工程部报验。将工程名称、地点、竣工时间报工程部备案,以便于组织工程验收工作,凡不按规定时间进行报验的,按违反验收程序处罚。
2. 竣工验收由施工监理按工程验收规范进行验收,并负责进行评定打分,评定时要求工长和工地组长参加。
3. 验收手续完成后,监理应提醒客户交纳工程尾款:未交纳工程尾款不能交接,不予签订保修单,由此延误工期由客户负责。
4. 客户交纳工程尾款后,施工监理协同财务与客户签订工程保修单,约期到现场交接,工长必须到场。
相关说明:
1. 各阶段验收不合格的,施工监理按规定对工长进行处罚并限期整改。由此延误工期时造成的损失由工长承担。
2. 由于施工监理未能在规定时间到场造成工期延误,造成的损失由施工监理承担。
3. 整改后须经施工监理鉴定合格方可继续施工。
4. 验收结果是工程结算依据。
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