Question

简述战略,战略规划,战略管理的区别与联系

Answer 1

　　“战略”也有一个释义为“企业战略”，即：当一个公司成功地制定和执行价值创造的战略时，能够获得战略竞争力。
　　战略规划，就是制定组织的长期目标并将其付诸实施，它是一个正式的过程和仪式。一些大企业都有意识地对大约50年内的事情做出规划。
　　战略管理(Strategic management)：是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及资源调配做出的决策和管理艺术。包括公司在完成具体目标时对不确定因素做出的一系列判断.公司在环境检测活动的基础上制定战略。
　　战略规划，计划，方案，简称战略。称呼可以是多种多样的，不论粗放细致，规划，计划都需要被管理，只要被制定 实施，简称管理。战略是框架和既定目标，规划是是既定实施，管理是为战略规划的灵活运转和实施运行并完成战略目标。简称，战略管理。

Answer 2

战略
对到最大

战略规划
有既往事实证实、有未来前瞻信心和信誉的大方向

战略管理
伟人说过很多对话，但是，为什么，很多事情做不对？
唯一的问题就是：做事的人，做错了。
战略如此。背诵了很多对话的人很多：我们一定要抓好新产品开发的工作。
这不是战略家。而是一个会背诵战略用语，以某种情况占据了战略管理位置的人，希望不暴露自己而进行的完全正确的大牌一样的定式发言。

真正的战略家
是能够实时调整全盘的大正方针政策的从天道地、从地到天的全部细节的一切的尽知的专家。

能够实施这个动作、保证完全正确的专家，展开的每一动，才是：战略管理。

Answer 3

战略包括战略规划和战略管理。战略规划侧重战略的制定，战略管理侧重战略的实施与反馈