Question

管理学原理

1. 速度慢，准确性低，但组织成员满意度较高的沟通方式是( )
A. 园型
B. 环式沟通
C. 轮式沟通
D. Y式沟通

2. 沟通网络中，解决简单问题时效率最高的是( ).
A. 轮式和圆周式
B. 圆周式和链式
C. 链式和全通道式
D. 轮式和链式

3.
A. A
B. B
C. C
D. D

4. 双因素理论中的双因素指的是 ( )
A. 人和物的因素
B. 信息与环境的因素
C. 保健因素与激励因素
D. 自然因素和社会因素

5. 直接控制的原则是( )
A. 主管人员及下属的质量与控制方式无关
B. 主管人员及下属的质量越高，就越不需要直接控制
C. 主管人员及下属的质量越低，就越不需要直接控制
D. 主管人员及下属的质量越高，就越不需要间接控制

6. 控制工作是一个信息反馈过程，它的两个前提条件是( )
A. 控制机构和成效衡量
B. 拟定标准和成效衡量
C. 控制标准和成效衡量
D. 控制标准和控制机构

7. 最理想的控制标准是（ ）
A. 实物标准
B. 定性标准
C. 资金标准
D. 定量标准
8. 控制活动应该 ( )
A. 与计划工作同时进行
B. 先于计划工作进行
C. 在计划工作之后进行
D. 与计划工作结合进行

9. 管理控制工作的基本目的是 ( )
A. 维持现状
B. 打破现状
C. 改变现状
D. 实现创新

10. 下列原理中，属于人员配备工作原理的是 ( )
A. 许诺原理
B. 目标统一原理
C. 责权利一致原理
D. 命令一致原理

11. 一般说来，管理层次所拥有的能够确定集权或分权程度的是( )
A. 审批权
B. 组织权
C. 决策权
D. 计划权

12. 组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能保证组织的有效运行，这体现了组织工作的（ ）
A. 目标统一原理
B. 责权一致原理
C. 管理宽度原理
D. 集权与分权相结合的原理
13. 委员会制的特征是( )
A. 集体管理
B. 分权管理
C. 部门管理
D. 集权管理

14. 组织结构中，既有职能划分的垂直领导系统，又有按项目划分的横向领导系统的结构是( ）
A. 职能型组织结构
B. 矩阵结构
C. 事业部组织结构
D. 多维立体组织结构

15. 组织结构设计中，划分管理层次的主要原因是 ( )
A. 组织高层领导的偏好
B. 法律的规定
C. 组织规模
D. 管理宽度的限制
16. 下列哪种组织结构又称为“斯隆模型” ( )
A. 多维立体结构
B. 事业部制
C. 职能型
D. 矩阵结构

17. 管理的核心是 ( )
A. 决策
B. 领导
C. 处理好人际关系
D. 激励

18. 管理各项职能中的首要职能是（ ）
A. 组织工作
B. 计划工作
C. 控制工作
D. 人员配备
19. 泰罗的科学管理理论出现在 ( )
A. 20世纪30年代
B. 19世纪末20世纪初
C. 20世纪40年代
D. 20世纪60年代
20. 管理的二重性指的是（ ）
A. 自然属性和社会属性
B. 自然属性和技术属性
C. 社会属性和生产属性
D. 社会属性和经营属性

Answer 1

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