如何拒绝领导的工作安排！
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一、认同和理解
首先要对领导的安排，无论是时间安排、工作安排、岗位安排、团队人员安排，都要表示认同和理解。领导这么安排一定有自己的意图和想法，有他希望达成的目标，要对此表示理解。
二、摆明自己的计划与想法
一定要向领导摆明自己的计划与想法，自己对时间安排、工作安排、岗位安排、团队人员安排有什么想法，自己为什么要这么想？自己的计划与领导的安排相比，各有什么优势与不足？
这一步是最难的，大部分人会认为领导根本不会听自己的，所以，就不敢说，或者不想说，但其实未必，即使是特别自信甚至自负的领导，对于工作安排也愿意听取下属的意见，因为，他需要下属真心的配合。
只是在跟领导提出自己想法的时候，一定要注意技巧，具体可参考：与领导谈话技巧 如何与领导谈工作？
三、找到最佳替代方案
在摆明了自己的想法后，一定要为领导着想，找到领导的安排与自己计划的共同点和结合点，这其中最重要的是目标，如果大家的目标一致，那么，具体的安排细节是好协商的，只要能达到目的就可以了。
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2023-08-24 广告
1、直接拒绝，就说自己感觉很适合现在的岗位，做的也很好，不想换岗位。
2、询问领导原因，从领导描述的原因中找出破绽，然后慢聊。
3、多次反复沟通，就是说多找领导汇报几次，在事情没有明确下来之前，反复表达自己不愿意换岗位的态度。
祝你成功。
一般说来，拒绝是不能直接拒绝的，拒绝别人，尤其是拒绝领导一定要掌握好所谓的拒绝三步曲，即：
一、认同和理解
首先要对领导的安排，无论是时间安排、工作安排、岗位安排、团队人员安排，都要表示认同和理解。领导这么安排一定有自己的意图和想法，有他希望达成的目标，要对此表示理解。
二、摆明自己的计划与想法
这一步是最难的，大部分人会认为领导根本不会听自己的，所以，就不敢说，或者不想说，但其实未必，即使是特别自信甚至自负的领导，对于工作安排也愿意听取下属的意见，因为，他需要下属真心的配合。
领导是在一定条件下，知音和影响个人或组织，实现某种目标的行动过程。其中，把实施指引和影响的人称为领导者，把接受指引和影响的人称为领导者，一定的条件是指所处的环境因素。领导的本质是人与人之间的一种互动过程。
关于领导的定义，不同角度或侧面有着不同的定义。综合分析，领导可表述为：领导是在一定条件下，知音和影响个人或组织，实现某种目标的行动过程。其中，把实施指引和影响的人称为领导者，把接受指引和影响的人称为领导者，一定的条件是指所处的环境因素。领导的本质是人与人之间的一种互动过程。
你看你就不经常和领导喝酒，节日也不去送东西的那种人
方法：1红包（成功几率不大毕竟临时抱佛脚）
2乖乖听领导安排（反抗只会给你小鞋穿以后会越来越坑）
3辞职（自由想干什么干什么）
你要知道这种东西是要靠平时积累的，平时要是经常和领导互动的话他也不好意思的。正是因为别人经常这样做领导不好意思调别人才轮到你，如果想在一个单位长久干下去和领导建立良好的关系是必须的
你有没有跨出舒适区的欲望，如果是有，可以考虑去挑战一下，但是要谨慎，有些东西别搞不好，有可能不是搞不好，或许是不能真搞好，或许是真的搞不好，挑战是好事，但是搞好了，功劳有没有可能落不到你头上，而下次搞不好又是你去呢？那搞好了，你从中能得到相应的什么积累，对自己的能力或职位的提升有没有作用？
换岗是可以的，接受任务是可以的，但是有件事要让领导明白，既然这种事难搞，既然要派你去搞，辛苦就不说了，工资不升反降？你平日表现怎么样，如果表现过得去，估计要表白一番，会哭的孩子才有奶喝啊，别说面子，没钱还要面子有何用。
还有一种可能性，你得不到领导欣赏，或者是同事关系不好，表现懈怠，所以换你的岗，让你知难而退，那就要小心了，无论是工作还是学习，还是别的什么，人的主观能动性，积极性，上进心一定不能丢，好好把握。
