会议组织和管理过程中秘书人员与会展工作人员的职责有何不同,为什么
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名称:《教您学会操作人力资源管理六大模块》(实用、系统、全面)
目录
第一章 组织设计(有视频讲座)
第二章 岗位分析(有视频讲座)
第三章 胜任力素质模型(有视频讲座)
第四章 人力资源瞎旅规划
第五章 企业培训(有视频讲座)
第六章 绩效管理(有视频讲座)
第七章 薪酬管理(有视频讲座)
第八章 人事制度手册
第九章 企业文化建设
第十章 任职资格
第十一章 招聘与人才测试(有视频讲座)
第十二章 职业生涯规划
第十三章 员工磨晌凳手谨渣册
第十四章 满意度调研
第十五章 劳动法(有视频讲座)
第十六章 报表与人事分析工具
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第二章 岗位分析(有视频讲座)
第三章 胜任力素质模型(有视频讲座)
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第六章 绩效管理(有视频讲座)
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第九章 企业文化建设
第十章 任职资格
第十一章 招聘与人才测试(有视频讲座)
第十二章 职业生涯规划
第十三章 员工磨晌凳手谨渣册
第十四章 满意度调研
第十五章 劳动法(有视频讲座)
第十六章 报表与人事分析工具
追问
我不用很多的,几个点就够了
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会展工作人员:空老圆
接电话、发传真、端茶倒水、做来访记录……,有时候帮着搞点考勤什么的.
秘书则要求:
会电脑及相关文秘知识,有一定的英语基础.
安排上司的会议,会后编写会议记录,客户服务及安排事项,及一些特别事情的处理.
整理,归纳文件.
处理上司随时安排的工作.
统筹,跟进含哗各项上司安排的工作.
如有统计或商务管理的底子更好.
有道德,热情,工作投入,保密,责任斗塌心强,上司没走秘书不能先走.
如果有上面的都良,应该可以做一个很称职的秘书.
接电话、发传真、端茶倒水、做来访记录……,有时候帮着搞点考勤什么的.
秘书则要求:
会电脑及相关文秘知识,有一定的英语基础.
安排上司的会议,会后编写会议记录,客户服务及安排事项,及一些特别事情的处理.
整理,归纳文件.
处理上司随时安排的工作.
统筹,跟进含哗各项上司安排的工作.
如有统计或商务管理的底子更好.
有道德,热情,工作投入,保密,责任斗塌心强,上司没走秘书不能先走.
如果有上面的都良,应该可以做一个很称职的秘书.
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