Question

我想开个普通服装店，可是我要上班没有时间看着，如果请人我觉得不靠谱，可是怎么管理好呢

我想开的不是那种连锁，就是普通的摊位，可是我没时间看着，而且卖衣服的价格都是活动的，如果找人给卖我怎么管理才能防止员工私藏钱？请有经验的人指教一下

Answer 1

给员工一个最低指导价格，其它问题电话联系，至少3个人上班，也可互相监督。

追问

他们合伙怎么办？而且如果最低是80 结果人家卖了150 还告诉80 那我多惨

追答

你不是有监控的吗？而且你刚起步不要过多的考虑员工多么不忠于你，现互相信任为好，至少你要表现的大度些，不要太小气，太小气员工反而给你搞鬼，大度些反倒不好意思。员工先找熟人推荐，慢慢再换

Answer 2

那很好办 呀 你批发来的衣服不是有成本价钱吗 ？你给他们说你这一批衣服只收入多少利润 余下多余的利润给他们，这样一方面不耽误你上班 而且店铺也赚钱啦 不是很好吗/?

追问

这样的话，员工就只会想着自己的利润，往高抬价位，不利于走货，更何况如果一件都卖不出去的话，员工工资照发，赔钱的是我呀

追答

可以和他们走一个协议呀 你收到的最低利润里面由他们的最低工资 提成就在他们卖的多少里面呀 好多企业难道不是这样的吗 况且小店铺啦 这样你也不会赔钱吧

追问

提成能有多少 安5%的话才五块钱，自己随便私藏点钱都够一个月的提成了，员工没那么傻

追答

呵呵呵 你的欲望很强大呀 我有个同学以前在森马上班 提成也是如此呀

Answer 3

开店有很多工作要做的，一边上班一边开店根本不现实

追问

有些人就是这样的，自己开了很多店，照顾不过来，就是请人的

追答

也好办，电脑刷，把价格输进去，价格定好，只要卖就是这个价。

追问

这到是个不错的办法，但是 就不一定赚多了

追答

可以有双赢的办法，那是要建立在信任的基础上的，你要先和你的员工相处，首先要看你挑人的本事，其次看你授权的本事，最后看你检查的本事，但最终是信任，如果你不信任他们，他们没偷懒徇私你也认为他们干了，他们也说不清的，最后只能是不欢而散了。现在人不是以前了，整体素质高了很多，所以你也可尝试去信任别人。

Answer 4

兼职的生意不太好做