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选购一本《企业管理制度大全》参考制定,足以做好完美的企业管理制度。 制度重在执行。制度重在提高员工素质。这样才能实现自觉的遵守制度,而不是强迫的执行制度。
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没有完美的制度,也没有完美的企业!重要的是制度要有助于企业的发展!
在做管理制度之前,要明白几点内容:
1、企业处于什么发展阶段。
2、企业特色在什么地方,以及企业所在领域的特点。
3、制定企业管理制度的目的是什么,是拿来用的吗?
只有结合企业自身才能做好企业管理!
剩下的才是去做制度建设!
在做管理制度之前,要明白几点内容:
1、企业处于什么发展阶段。
2、企业特色在什么地方,以及企业所在领域的特点。
3、制定企业管理制度的目的是什么,是拿来用的吗?
只有结合企业自身才能做好企业管理!
剩下的才是去做制度建设!
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找找工业企业管理方面的书籍做参考,再结合自己企业的实际状况进行修改,着重考虑在实践中是否可以落地。另外制度是要根据企业的发展不断调整和完善的,没有所谓的完美的制度。
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