Question

为发展地产而建星级酒店，这样对酒店管理公司有利不

举个例子 比如地产公司为了拿到一块地开发房地产，政府允许的条件你要在这块地里规划一座星级酒店（一般是四星以上），然后这个地产公司就会有偿的请一些品牌化的酒店管理公司或者酒店集团，甚至最后委托这个酒店管理公司或集团管理该酒店。
问题来了 酒店公司前期做调研 发现该地的市场环境不能支撑这个酒店，怎么做都会亏损以及影响品牌形象，但是地产公司不在乎，因为开发商品房能赚的回来，建个星级酒店就是为了拿地而已，不在乎盈利。
那么假设这个地产公司和酒店集团达成协议 开始着手筹划酒店等一系列事情，最后对酒店管理集团有什么影响呢？？
求解惑！！！！！

Answer 1

这就要看你项目怎样的发展战略与整体定位，一般是要做城市综合体的时候政府要求有四星级以上的酒店，酒店不但对项目，对区域都是形象标杆。
开门见山，既然你问影响，就是好的影像和负面的影像。
1、优点：项目其他物业类型可直接又它而带来价格提升，而且对开发商的资产沉淀。
2、缺点：它是非现金流产品，对甲方的前期资金压力较大。
因此，根据开发商的运营能力、政府要求、市场需求等三者权衡利弊！

Answer 2

因为你的意思是开发的利益是有保障的。所以下面我们现在只能站在酒店管理经营的角度考虑，有两种可能

1、你说酒店公司前期做调研 发现该地的市场环境不能支撑这个酒店，是酒店管理公司为了增加和开发商合作谈判的筹码，故意哭穷说不赚钱，真不赚钱他还会跟你谈吗，胡扯蛋，这种可能性最大。
2、另外一种可能就是酒店本身定位问题，如果按照自身定位，当地没有那么大的客户市场潜力，那可以定位周边城市的消费群体吗，也可以定位为符合本地消费的档次和水平吗，不管是几星级的酒店，他们的服务项目的经营定位都是根据市场灵活变化的。

如果这个酒店是本地唯一的四星级。有可能作为公务接待定点单位，那酒店管理方就赚傻了，政府的钱最好赚， 还怕不赚钱吗
2B

Answer 3

利益决定，做好利弊的对比分析，酒店的发展需要赢利。