物流场地的管理制度是什么 要详细点
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物流仓库采用的是6S管理制度，
6S管理：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全
一、整理：
将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的
把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来；
不必要的东西要尽快处理掉。
二、整顿：
物品摆放要有固定的地点和区域，以便寻找，消除因混放而造成的差错；
物品摆放地点要科学合理；
物品摆放要目视化，将摆放的区域加以标示区别
三、清扫:
将工作场所清扫干净。
保持工作场所干净、亮丽的环境。
四、清洁：
将上面的3S实施的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持结果。
五、素养：
通过晨会等手段，提高全员文明礼貌水准。培养每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事。开展6S容易，但长时间的维持必须靠素养的提升。
六、安全：
强化员工安全意识，注重职业卫生安全，全员参与，重视预防，降低劳动强
度，改善工作环境。
6S管理：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全
一、整理：
将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的
把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来；
不必要的东西要尽快处理掉。
二、整顿：
物品摆放要有固定的地点和区域，以便寻找，消除因混放而造成的差错；
物品摆放地点要科学合理；
物品摆放要目视化，将摆放的区域加以标示区别
三、清扫:
将工作场所清扫干净。
保持工作场所干净、亮丽的环境。
四、清洁：
将上面的3S实施的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持结果。
五、素养：
通过晨会等手段，提高全员文明礼貌水准。培养每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事。开展6S容易，但长时间的维持必须靠素养的提升。
六、安全：
强化员工安全意识，注重职业卫生安全，全员参与，重视预防，降低劳动强
度，改善工作环境。
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上海沃行
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