面试时 hr问到:如果同时接手多项任务,你会怎样完成?各位职场老将们会怎么回答呢

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一只宅豆
高粉答主

2018-04-18 · 每个回答都超有意思的
知道大有可为答主
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按照任务难度、纳期和资源合理分配人力、时间,竟可能把最重要的且容易达成的任务完成。

1)、自杀式回答:“我应该能够做好吧”或者“我不能保证做好,但会试试看”。
“我应该能够做好……”或者“我不能保证做好,但会试试看”。我应该能够做好,反过来
说就是:做不好也不怪我吧!企业是用结果说话的,应该做好、试试看……那还有应该做不好的地方怎么办?这是一个责任
心的测试。但是“应该”者失败了。你可以尝试谈谈,你会怎么做。如果做到你会怎么样,如
果做不到,你会如何去调整。

2)、正确回答:尝试谈谈,你会怎么做。如果做到你会怎么样,如果做不到,你会如何去调整

回答时可以尝试这样的分析交流:

第一、分析项目的优劣点,明确项目的目标,让后开始分析,看自己的角度和领导的想法、

产品的方向是否xian相契合。这个主要处理问题站的角度不一样,或者利弊分析不一样。所
以我首先会站在领导的角度去考虑这个问题,不管是否想的通,我都会向领导交流学习,了
解领导为什么这样做,也许是自己考虑不周全等等;

第二、弄清楚后,再阐述自己的想法,后续会怎么做,手段是什么样的。阐述清楚个人观点
和意见,我想这不仅是对我自己负责,也是对我的工作负责;

第三、做这件事后会有什么样的风险?如果达到了预期目标,后续怎么继续维持下去,如果
达不到,有应该用什么方式进行弥补?如何调整?

flycpu100
2012-09-26
知道答主
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按照任务难度、纳期和资源合理分配人力、时间,竟可能把最重要的且容易达成的任务完成。
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ZL11_2007
2012-09-26 · TA获得超过549个赞
知道小有建树答主
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将任务按轻重缓急进行排列并作出安排,如果是与他人共同完成则做好分工,有专人负责。在保证质量前提下,尽可能加快进度
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发条娃娃29
2012-09-26 · 超过12用户采纳过TA的回答
知道答主
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看看自己是不是领导,如果是领导就按重要性安排下属去干。如果自己不是领导,就根据重要性和时间紧迫性来安排。
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tao13638
高粉答主

2012-09-26 · 世间安得双全法,不负如来不负卿
tao13638
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分析最重要的、次要的、无关紧要的 。先解决最重要的,然后再想次要的,无关紧要的放着慢慢来、
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