人力资源管理如何能为一个企业的成功做出贡献
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结合公司实际情况,优化管理流程,建立科学的系统管理。人力资源管理系统建成后,将实现人力资源管理人员、部门主管、普通员工和分公司的管理人员在同一个系统平台上工作和沟通,实现数据的集中统一和管理分布式应用,全面管理人力资源管理的整个过程,使得人力资源管理者能够多繁琐的日常行政事务性工作中解脱出来,从事人力资源的获取、整合、保持与激励、控制与调整、开发等方面的工作。使得企业的人力资源管理以更多的精力放在以人为中心的工作重心上;更加注重人力资源管理的主动性和策略性;人力资源管理的内容更加丰富;人力资源管理从被动执行到主动参与公司的管理决策;使得人力资源管理的工作方式更加透明,公司的各个层次的人员都可以参与到人力资源管理中来;使得人力资源管理部门与其他各部门和员工关系更加和谐,合作性更强;员工可以自助服务,人力资源部门和公司能够为员工更好地服务,更好地了解员工并为员工解决问题;降低人力成本,使得人力资源部门形成生产与效益部门;企业的人力资源管理方式和方法将会有很大的提高和完善,树立企业人力资源管理的良好形象,创造良好的社会效益。建设企业人力资源管理系统是紧迫的,系统建成后必将为企业人力资源管理工作的更好开展做出重要贡献,并且为今后企业进行其他信息化建设打下良好的基础,具有广泛的应用前景。
舒仕福
2023-07-11 广告
2023-07-11 广告
国际人力资源管理(International HRM, Global HRM)是在人力资源管理学的基础上,加入跨文化(cross-cultuer HRM),跨国际的因素。它涉及在全球经济一体化背景下,对世界各国人力资源管理的理论与实践进行总...
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本回答由舒仕福提供
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一、将人做为企业的资源经营与管理
1、华为任正非讲过,我们企业没有什么别的资源,只有人。
2、做好人才的选、育、用、留,对人力资源来说太简单,但去是不变的精髓。 其中,一般将绩效与激励归为“用”的概念中。
二、配合企业决策层,制定并执行好企业战略;战略与战略执行的核心都是人,所以,经营与管理人才的人资部门就是主导作用。 包括督导各系统的战略制定与实施.
三、树立企业独特的文化
无水则无鱼,有水则生鱼。
1、华为任正非讲过,我们企业没有什么别的资源,只有人。
2、做好人才的选、育、用、留,对人力资源来说太简单,但去是不变的精髓。 其中,一般将绩效与激励归为“用”的概念中。
二、配合企业决策层,制定并执行好企业战略;战略与战略执行的核心都是人,所以,经营与管理人才的人资部门就是主导作用。 包括督导各系统的战略制定与实施.
三、树立企业独特的文化
无水则无鱼,有水则生鱼。
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企业的成功,就是HR的成功。作为HR,建议关注:
- 成为企业业务的伙伴(business partner)
- 建设好企业文化,让企业文化成为公司的凝聚力
- 吸引、留住公司发展所需要的人才
- 协助企业成为有社会责任的企业,让员工、员工家属、社区为企业的存在而自豪
- 成为企业业务的伙伴(business partner)
- 建设好企业文化,让企业文化成为公司的凝聚力
- 吸引、留住公司发展所需要的人才
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短期的话,就要为企业做一些比较好的人力资源管理实务,比如薪酬规划、职位分析、绩效管理等;长期就要站在战略性人力资源管理的角度为企业谋发展,要着眼于未来,为企业做一个长期规划。
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1、帮助企业招最合适的人,
2、在企业需要有人的时候有充足储备的人,并推荐最合适的人;
3、帮助企业制定最有效最合理的绩效考核方案,促使人力成本的投入与产出最优化;
4、用你的手干掉,帮助BOSS不声不响的解决那些麻烦的人;
2、在企业需要有人的时候有充足储备的人,并推荐最合适的人;
3、帮助企业制定最有效最合理的绩效考核方案,促使人力成本的投入与产出最优化;
4、用你的手干掉,帮助BOSS不声不响的解决那些麻烦的人;
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