Question

SAP中为什么要进行人工和制造费用的分摊分配呢？

以我的理解人工和制造费用都通过作业类型并经过生产的报工进行了统计，那为什么还要进行人工和制造费用的分摊分配呢？而且将这些费用分摊分配到各个成本中心的目的是什么？分摊到各个成本中心后是不是还要再将这些费用归集到生产订单？如果不是，那这些分摊到成本中心的费用怎么处理？又是怎么进入到产品成本中去的呢？

Answer 1

（1）人工成本和制造费用一般归集的口径比较大，为了计算出各类产品的实际耗用量进而得出准确的产品成本，就需要对人工成本和制造费用按照一定标准进行分配分摊。
（2）例如：某车间某月人工成本共计100万元，生产A产品1万件（单位产品标准工时5小时），B产品5万件（单位产品标准工时3小时），请按照标准工时对该车间当月人工成本在A、B产品间进行分摊。
A产品耗用的人工成本=100/（1*5+5*3）*（1*5）=25万元
B产品耗用的人工成本=100/（1*5+5*3）*（5*3）=75万元
（3）其他需要分配分摊的成本费用列举：
车间管理人员工资；水、电、气费；设备折旧、维修养护费等

Answer 2

还是要先梳理一下CO模块的成本计算过程：
产品的成本构成主要有直接材料和制造费用两部分，直接材料是通过订单报工时，根据BOM的消耗量来归集成本的；制造费用（燃料动力、设备折旧、直接人工等）是在每个期初进行作业量计划和作业量价格确认后生成的，在生产报工的时候，通过实际作业量消耗，进行制造费用的归集；
实际的作业价格，是期间结转的时候，统计各个成本中心实际发生的费用后得出；
分摊和分配规则，需要根据费用的性质和用量来进行；
最后，期末进行订单差异计算的时候，材料成本和制造费用的差异就会最终生成，并作为成本分析的一个依据，观察和分析计划和实际之间的差异。

Answer 3

以我的理解人工和制造费用都通过作业类型并经过生产的报工进行了统计--------报工时，以标准成本计入订单。
进行人工和制造费用的分摊分配呢----这个是对实际费用进行分配。

将这些费用分摊分配到各个成本中心的目的是什么？--------计算实际费率。

分摊到各个成本中心后是不是还要再将这些费用归集到生产订单？---是的，通过重估，计入订单。

从你的描述上，你们公司SAP在月末按实际费率对订单重估。采用这种方法的，都需要这步操作。

追问

哦哦，我大概明白你的意思啦，我再确认一下，过一会回来再给您打优！

追答

凡是采用---月末按实际费率对订单重估的，SAP步骤如下

1 报工时按标准费率暂时计入订单
2 月末，分配/分摊后，计算实际费率
3 按实际费率对订单进行重估。

追问

‘月末，分摊/分配后，计算实际费率’------那就是说所有的作业类型都要重新进行作业价格重估了哦？
‘按实际费率对订单进行重估’---------------tcode是con2吗？重估后的生产订单所归集的成本就是实际成本吗？如果是，那这个成本与产品的入库时的库存商品价值有什么关系吗？另外，产品的销售成本与产品成本以及入库价值之间有什么不同呢？求大侠赐教！感激不尽！

追答

那就是说所有的作业类型都要重新进行作业价格重估了哦？-----------------是的。

tcode是con2吗？--------- 是的。

那这个成本与产品的入库时的库存商品价值有什么关系吗？------这个成本是订单的实际成本，入库库存商品以标准成本从订单转出，二者之间的差异，订单结算时，会计入存货差异或在制品。

产品的销售成本与产品成本以及入库价值之间有什么不同呢？------销售成本和存货的入库价值都是以标准成本计量。

追问

大侠，订单结算到底是做什么？订单结算和计算出差异有什么关系？另外差异怎么处理？还有一个大问题，月结涉及到哪些操作，顺序是怎样的？

追答

月结：

分配、分配，计算实际费率
订单重估，计算在制品，计算差异，订单结算。

大约是这些步骤。具体要看你们公司的操作手册。