Question

控制的目的是什么,一个完整的控制过程是怎样的

Answer 1

控制过程指运用现代控制论按照计划标准，衡量计划的完成情况，纠正计划执行中的偏差，以确保计划目标的实现的管理实施过程。
控制过程包括三个步骤：(一)确立标准。由于计划是控制工作据以设计的标准，所以控制过程的第一步是制订计划。但由于计划的详尽程度和复杂程度各不相同，因而需要建立专门的标准。它们是在一个完整的计划程序中选出的，对工作成果进行计量的一些关键点。理想的标准是一些可以考核的目标，它们不管是定量的还是定性的，都要正式地纳入目标管理的正常体系中。以目标本身作为标准的，可以用实物来说明，如产品数量、工作时间等等;也可用货币数量来表示，如销售额、成本和利润等。(二)衡量成效。按照标准衡量成效，应当建立在向前看的基础上，从而使差错在发生之前就被发现，并采取适当措施加以避免。(三)纠正偏差。偏差是指实际结果与标准要求之间的不符合程度。如果制订的标准是反映了组织机构的实际情况，那么就能对偏差作出迅速的纠正。主管人员可以通过重新制订计划或修改目标来纠正偏差，也可以通过其他的组织工作职能来纠正偏差。管理控制在宣传活动中的运用十分广泛，利用新闻媒介进行大众宣传，阐明目标、指明错误，就是最典型的控制过程。

Answer 2

控制的目的就是让进程按照自己的计划来进行。一个完整的控制过程就是从一开始到最终结束，整个都在自己的计划之内按照计划程序来进行的。

Answer 3

控制的目的是对实际工作与计划工作所出现的偏差加以纠正，从而确保整个计划及组织目标的实现。
控制的过程是 1、确定检查标准和计划；2、按照检查计划和标准对作业运行进行监督检查；3、发现问题或偏差；4、纠正问题或偏差。

Answer 4

控制的目的是对实际工作与计划工作所出现的偏差加以纠正，从而确保整个计划及组织目标的实现。
控制的过程是 1、确定检查标准和计划；2、按照检查计划和标准对作业运行进行监督检查；3、发现问题或偏差；4、纠正问题或偏差。