Question

请问服装厂是做管理有前途还是跟单有前途现在纠结不知道怎么选择~~急~帮帮忙还是有别的更好本人不怕苦

这样啊谢谢你的热心回答~~不好意思我忘记说了~ 我是做酒店经理年龄22岁的管理经验还是比较丰富的~至于改行是因为本身就有点喜欢那行业加上女朋友叫我改行~所以我决定了~~我对服装厂我不是很了解~~但是要做哪方面的事我相信自己可以做的很好~只是不知道从事跟单好还是管理路线好~希望找到明确的路线~人生不能太多的从零开始对吧~

Answer 1

如果刚出校门或刚从事这份工作的话，我建议从管理做起，因为这样你能熟悉流程和各个工位段的节点以及质量标准……
过程控制在很多的制造型企业里都是相近的，就算你后期跨行业，你也可以从事管理类工作。再有了一定的过程管理经验后，就算从事销售工作也相对了比别人多出很多业务常识，对吧？
不论什么制造型企业，你只有花点时间和心思一步步的坚持做下去，因为很多经验是我们在一次次的错识中自己发现、总结的……不怕苦是好事，可就怕不坚持，
不论选择什么岗位作为自己的起点，我们都应该坚持下去，一步步的来，在不同的层次上，我们才能发现自己新的错误，竟而不断成长，事业有成……
呵呵，祝佳！

追问

这样啊谢谢你的热心回答~~不好意思我忘记说了~ 我是做酒店经理年龄22岁的管理经验还是比较丰富的~至于改行是因为本身就有点喜欢那行业加上女朋友叫我改行~所以我决定了~~我对服装厂我不是很了解~~但是要做哪方面的事我相信自己可以做的很好~只是不知道从事跟单好还是管理路线好~希望找到明确的路线~人生不能太多的从零开始对吧~~我不怕苦和累有上进心~~~就是希望走哪条路线比较扎实快

追答

这个你得看自己的选择，嗯，你可以简单的进行个职业规划
1，跟单员、销售内勤…——业务经理——片区经理（二次就业点）——销售经理人——营销总监——副总
2，生产管理储备——生产调度——车间主任（二次就业点）——生产经理人——生产总监——副总
这两条线很简单吧？
从上面两条线看，你从事不同职业，你可以二次跳槽的资本点，都是在所从事行业的中层骨干级别，那么，
你是到片区经理所用的时间少还是到车间主任所用的时间少？另一方面，你是从片区经理二次就业的资历多还是从车间主任二次就业的资历多？
从我个人经历来看，做的好的话，完全可以用三年的时间做到车间主任，并花两年的时间熟悉车间主任这个职位，这时你的年龄最多28岁……我目前从事的是机械制造业，我现在从事生产经理人

PS，我很赞同楼上“cnmszs ”的分析，很精辟！

Answer 2

如果是刚毕业的学生入职，应从跟单开始，这样从基层开始逐步了解到整个企业的生产面向，客户的需求，市场的状况，逐步了解到产品与市场的融合，开发与需求的结合。为自己的发展奠定了扎实的基础，也是你逐步可以从事管理的关键性台阶。管理，首先是“理”，理出头绪才能管控，所以跟单就是一个“理”的过程，这个工作开始苦一些，累一些，会遭白眼，会挨批评，但是这恰恰是对你难得的历练。没有任何基层阅历直接坐办公室，到老了也是“衙役”，因为总是飘在水面，不知企业深浅。没有一个企业的主要领导者是靠坐办公室出来的。

追问

这样啊谢谢你的热心回答~~不好意思我忘记说了~ 我是做酒店经理年龄22岁的管理经验还是比较丰富的~至于改行是因为本身就有点喜欢那行业加上女朋友叫我改行~所以我决定了~~我对服装厂我不是很了解~~但是要做哪方面的事我相信自己可以做的很好~只是不知道从事跟单好还是管理路线好~希望找到明确的路线~人生不能太多的从零开始对吧~

追答

管理主要是和人打交道，就是把合适的人和合适的事情组合到一起，形成工作力。你的年龄和阅历只能说你管事的能力基本具备，但是读万里书，行万里路，不如阅人无数，可以肯定地说，你这个年龄和人打交道还显得稚嫩，这也就是为什么做国家领导人必须要接近60岁，省级领导得50来岁的道理，当然你工作的单位不能这么比，人是管理中最活跃的因素，年纪太轻不能妄言很有经验，即便是经验也是做事的经验，做管理正如我开始所说，一定的阅人本领才是做好管理的根本的能力。一个单位面向社会的时候，如果管理者的平均年龄太低，实力是会被怀疑的。真正的事实也是这样。

Answer 3

其实从车间做起是最好的，懂得各道工序。 其实我本来也想做这一行的，可是那是有人不同意，说要做几年才会熟悉，所以就没做了。

追问

那你做什么行业哦~~~~

追答

我都是随便做一下的，积点经验先......