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第一篇项目管理知识体系解读
(美)项目管理协会?项目管理知识体系指南\[M\] ?3版?卢有杰,王勇,译?北京:电子工业出版社,2005?
中国(双法)项目管理研究委员会? 中国项目管理知识体系(C?PMBOK 2006)\[M\] ?北京:电子工业出版社,2005? 第1章项目管理知识体系1?1项目
1?项目的定义
项目源于人类有组织的活动。随着人类社会的发展,人类有组织的活动逐步分化为两大类型:一类是连续不断、周而复始的活动,人们称之为“作业或运作”(Operations),如企业流水线生产大批产品的活动;另一类是临时性、一次性的活动,人们称之为“项目”(Projects),如中国古代的都江堰水利工程、现代的三峡工程、神舟飞船工程、2008年奥运会等。
美国《项目管理知识体系指南》(PMBOK第3版)指出:项目是为提供某项独特产品、服务或成果而做的临时性努力。
《中国项目管理知识体系》(C?PMBOK 2006)指出:项目是一个特殊的将被完成的有限任务,它是在一定时间内,满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。……
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