Question

如何做好服装类仓库的库存与发货管理

公司是做服装批发的，仓库面积也比较小，而且货品流通的比较频繁。量大、品类多，但是没个品类的量又比较小，仓库一般都周转不开。而且客户返货与总公司的到货经常重叠。如何做好库存管理，还有配货发货管理呢？

Answer 1

做好服装类仓库的库存与发货管理主要是人员的专业化管理，服装仓库管理的供应链管理



一、货物储存，为不同的销售时段做储备，预计使用量，设定安全库存，防止遇到销售旺季库存量不足，错失销售的良机。



二、同时货物应随时掌控进度，保证订单准时到达，尽量缩短运送及在库时间，降低库存，提高货物流转率，减少货物积压时间。



三、供应商的管理也是一个很重要的环节，经常订单产品有挂错吊牌，贴错条码，串码串色等现象，所以验货得非常仔细，避免后续工作难已展开。

推荐让第三方进行管理，可以选择上海阳合。阳合目前在上海、广州、武汉、成都、北京五个城市建立了仓储物流中心，总面积达13万平方米，配送范围辐射全国地区，各地仓储配有阳合仓储管理系统(WMS)，为客户实现规范化、标准化、高效化、精细化的仓储管理。同时阳合仓储配有轻重型货架、仓储笼、物流台车、分拣车、搬运车、叉车等等一系列的仓储设备设施，保障货物进出库方便、高效运转。并为客户提供优质的货物装卸分拣包装、换标贴标、物流运输、快递配送等等一条龙服务。

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Answer 2

人！寻找一个或者几个细心、勤快的库管人才。
我也不知道你是公司老板、主管还是库管。
但是一个好的人才胜过大面积的仓库。

Answer 3

软件是必不可少的，软件做统计工作，可以节省很多时间的，看看“方可服装进销存” 专门应用于服装的库存管理，出入库操作。

Answer 4

日盘与月盘相结合，单据齐全，人员素质要可靠。