1.怕管帐的吞钱飞单，要帐目明细，双方都要谈好，互相接受监督是基础 ，不然到时候你去查他管的帐，好则引起不高兴， 坏则日后必分家；
2.谈明利益， 你拿多少他拿多少，他为什么拿得比你少，你为什么拿得多， 必须一开始就讲明白，不然会产生: 我做得多为什么拿得比你少。这种情绪一旦产生, 纠纷必然形成；
3.明确职务责任，明确最终决策者。两个决策者商量问题是好事，但一旦想法冲突，收场非常难。因此必须明确职务，他管他的，你管你的。碰到哪方面的问题听谁的，或者一开始决定一个最终决策者。这方面又引声出一个问题: 就是股份不必平滩，必须一高一底，不然日后出事；
4.能者上，庸者让；
5.合伙是智慧的结晶，一致对外;
6.过分强调过去的交情或友谊，不注意多沟通和交流；
7.不要跟亲戚或者很熟的朋友合伙做生意，否则容易产生经济纠纷，连亲戚朋友都没得做，甚至反目成仇；
8.建立共识，大家取得信任。如果一开始大家都不信任对方，那么是很难合作成功的；
9.多交流沟通，合伙人之间一定要多交流想法和总结经验，并且要学会互相谅解。
10.和合作伙伴写好合同（协议），任何生意都是有风险的，不能光想象着美好。
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做生意的技巧：
做生意的技巧之一：假定准顾客已经同意购买 当准顾客一再出现购买信号，却又犹豫不决拿不定主意时，可采用“二选其一”的技巧。譬如，推销员可对准顾客说:“请问您要那部浅灰色的车还是银白色的呢？”或是说:“请问是星期二还是星期三送到您府上？”此种“二选其一”的问话技巧，只要准顾客选中一个，其实就是你帮他拿主意，下决心购买了。
做生意的技巧之二：帮助准顾客挑选 许多准顾客即使有意购买，也不喜欢迅速签下订单，他总要东挑西拣，在产品颜色、规格、式样、交货日期上不停地打转。这时，聪明的推销员就要改变策略，暂时不谈订单的问题，转而热情地帮对方挑选颜色、规格、式样、交货日期等，一旦上述问题解决，你的订单也就落实了。
做生意的技巧之三：利用“怕买不到”的心理 人们常对越是得不到、买不到的东西，越想得到它、买到它。推销员可利用这种“怕买不到”的心理，来促成订单。譬如说，推销员可对准顾客说:“这种产品只剩最后一个了，短期内不再进货，你不买就没有了。”或说:“今天是优惠价的截止日，请把握良机，明天你就买不到这种折扣价了。”
做生意的技巧之四：先买一点试用看看 准顾客想要买你的产品，可又对产品没有信心时，可建议对方先买一点试用看看。只要你对产品有信心，虽然刚开始订单数量有限，然而对方试用满意之后，就可能给你大订单了。这一“试用看看”的技巧也可帮准顾客下决心购买。
做生意的技巧之五：欲擒故纵 有些准顾客天生优柔寡断，他虽然对你的产品有兴趣，可是拖拖拉拉，迟迟不作决定。这时，你不妨故意收拾东西，做出要离开的样子。这种假装告辞举动，有时会促使对方下决心。
做生意的技巧之六：反问式的回答 所谓反问式的回答，就是当准顾客问到某种产品，不巧正好没有时，就得运用反问来促成订单。举例来说，准顾客问:“你们有银白色电冰箱吗？”这时，推销员不可回答没有，而应该反问道:“抱歉！我们没有生产，不过我们有白色、棕色、粉红色的，在这几种颜色里，您比较喜欢哪一种呢？”
做生意的技巧之七：快刀斩乱麻 在尝试上述几种技巧后，都不能打动对方时，你就得快刀斩乱麻，直接要求准顾客签订单。譬如，取出笔放在他手上，然后直截了当地对他说:“如果您想赚钱的话，就快签字吧！”
做生意的技巧之八：拜师学艺，态度谦虚 在你费尽口舌，使出浑身解数都无效，眼看这笔生意做不成时，不妨试试这个方法。譬如说:“某某经理，虽然我知道我们的产品绝对适合您，可我的能力太差了，无法说服您，我认输了。不过，在告辞之前，请您指出我的不足，让我有一个改进的机会好吗？”像这种谦恭的话语，不但很容易满足对方的虚荣心，而且会消除彼此之间的对抗情绪。他会一边指点你，一边鼓励你，为了给你打气，有时会给你一张意料之外的订单。
2：没胆量。俗话说，只要有七分把握便可行动，余下的三分把握靠你争龋遇事下不了决心，错过时机不得利，要知道经商中十拿九稳赚钱的事是不多的。
3：商品越贵越不卖。商品不可能只涨价不跌价，贵到一定程度，只要赚钱便卖，无论赚多赚少都要满足，若坐等高价，肯定要吃亏。
4：把钱存起来。赚了后不愿再投入，把活钱变成死钱，只有得寸进尺，不断扩大经营规模，发展壮大自己事业才能更上一层楼。
5：好高鹜远。看不起小本小利，想一口吃成胖子，这样永远也发不了大财。只有从小到大，慢慢积少成多，一步一步地走，最后才能爬上财富的顶峰。
6：酒香不怕巷子深。许多人只注重生产而不注意推销，认为东西好了自然有人慕名而来，这是被动的销售手段。只有主动拉客，扩大影响，才可多销而盈大利。
7：人家咋干咱咋干。缺乏创造精神，总跟在别人身后，被人牵着鼻子走，别人把利收完了，你再干就获利甚少或一无所得。只有抢先一步占领市场，才能获胜。
8：热信息热处理。得了热门信息，便急急忙忙盲目行动，不做好充分准备，打无准备之仗败多胜少。只有认真分析研究市场，待胸有成竹，方能上马。
9：喜热厌冷。总以为什么东西干的人越多越有利，要知道＂萝卜多地皮紧＂。只有看准＂不起眼＂之处，爆冷门，才可能拥有市场。
10：厚利销售。销售商品只顾销量多，利厚价高令人望而却步，结果厚利销少。只有把利看得轻些，价格合理才会有顾客，薄利多销方能赚大钱。
二、合伙有利就有弊，应该充分利用其利掩盖其弊；
三、怕管账的吞钱单飞，要账目明细，双方都要谈好，互相接受监督是基础，不然到时后你去查他管的账，好则引起不高兴，坏则日后必分家。
四、谈明利益，你分多少，她分多少，你为什么比他拿得多，他为什么比你拿得少，必须一开始就讲明白，不然会产生，我做得多，为什么拿的比你少，这种情绪一旦先生，纠纷必然形成。
五、明确职务责任，明确最终决策者。
六、股份不必平摊，必须一高一低。
七、能者上，庸者让。
八、合伙是智慧的结晶，一致对外。
九、过分强调过去的交情或友谊，不注意多沟通和交流。
十、要多留意自己或伙伴的身体情况，还要留意双方的运势，运势好，大家都好，运势不好，大家都受损。
