现代企业管理试题求答案！！ 40

现代企业管理试题一．单项选择（每题1分，共15分）1．现代企业真正诞生的时间被认为是（2）（1）16世纪中至18世纪末（2）18世纪末至19世纪中（3）19世纪末20世纪... 现代企业管理试题
一．单项选择（每题1分，共15分）
1．现代企业真正诞生的时间被认为是（2 ）
（1）16世纪中至18世纪末（2）18世纪末至19世纪中（3）19世纪末20世纪初、（4）20世纪中期。
2．企业文化的倡导者通常是（3 ）。
（1）职工（2）管理者（3）创始人和早期领导者（4）职工和管理者。
3．管理理论的应用具有很强的灵活性和技巧性指的是管理的（）
（1）科学性（2）艺术性（3）特殊性（4）普遍性。
4．被称为“科学管理之父”的人是（）。
（1）F•W• 泰勒（2）亨利•法约尔、（3）马克斯•韦伯、（4）E•梅奥。
5．学习型组织指的是（）。
（1）学校、（2）高科技企业、（3）大型企业、（4）是各界层人员全心投入并有能力不断学习的组织。
6．企业流程再造的出发点是（）
（1 ）上司（2）顾客（3）业务流程（4）信息技术
7．企业的核心价值观是（）。
（1）利润最大化（2）规模效益（3）企业对社会与企业的一种总的看法（4）企业文化
8．属于自然人企业的是（）。
（1）个人独资企业与合伙制企业、（2 ）个人独资企业与公司制企业、（3）合伙制企业与公司制企业、（4）公司制企业。
9．法人治理结构的组成为（）。
（1）股东大会、董事会、监事会、（2）股东大会、董事会、执行机构（3）股东大会、监事会、执行机构（4）董事会监事会、执行机构。
10 ．组织机构设计的原则中的正规化是指企业工作实行（）。
（1）标准化程度（2）专业化水平（3）授权程度（4）管理幅度。
11．“职责作为一种应该承担的义务，是不能授予他人的”指的是（）。
（1）权责对等原则（2）权责绝对性原则3）职能界限原则（4）职权层次原则
12．按照生产工艺的特殊性来设置基本生产单位采用的是（）。
（1）计划专门化、（2）对象专门化、（3）工艺专门化、（4）作业专门化。
13 ．作业组织虚拟化的关键点是（）。
（1）离散化、（2）统一化、（3）专长化、（4）合作化。
14．由企业中等级制度而规定的正式权利我们称之为（）
（1）强制权2）表率权（3）奖励权（4）法定权。
15．管理中的控制就是一种（
（1）控制人的行为、（2）物流控制、（3）生产控制、（4）管理职能。
二．多项选择（每题2分，共20分）
1．企业形成的原因在理论上的解释有（）。
（1 ）“劳动分工结果”说（2）“交易费用节约”说（3）“产权和约集成”说（4）“风险分摊”说。
2．按照企业文化对其员工影响程度的不同可将企业文化分为（）。
（1）总文化、（2）强文化、（3）弱文化、（4）亚文化、
3 .管理的职能一般包括（）。
（1）计划（2）组织（3）领导（4）控制。
4．改善心智模式修炼中要注意的心智模式的特点是（）。
（1）根深蒂固（2）影响认知与行为（3）鱼与熊掌可以兼得（4）人无完人。
5．企业流程再造中流程选择的原则有（）。
（1）问题严重，功能失调（2）简单易行，容易实施、（3）举足轻重，影响巨大、（4）切实可行，操作性强。
6．企业愿景的构成要素为（）。
（1）功能（2）使命（3）核心价值观（4）景象。
7．法人企业包括（）（1）个人独资企业（2）合伙制企业（3）有限责任公司、（4）股份有限公司
8.企业管理体制中的职权一般包括（）。
（1）决策权（2）分配权（3）指挥权、（4）实施权。
9．按产品的定制化程度可将划分生产作业划分为（）（1）备货生产方式、（2）大量生产方式（3）定货生产方式（4）单件生产方式
10．菲德勒认为影响领导效果的“情景因素”有（）（1）领导者与被领导者的关系（2）工作任务的结构（3）领导者的职位（4）领导者的意愿。
三．辨析（每题2分，共20分；正确的在题后（）中打∨，错误的在题后（）中打Ⅹ并改正）
1．管理是有成本的，所以企业可根据效益好坏无限扩大规模。（）
2．早期的行为科学理论——人际关系论的创始人梅奥认为：人是“ 经济人”，金钱是唯一的激励手段。（）
3．学习型组织中的修炼是一个减低欲望的过程。（）
4．企业流程再造的结果是新流程可以超越组织界限来完成工作。（）
5．企业的核心能力，是指企业获取资源、配置资源，形成并能保持竞争优势的能力。（）
⒍在公司中，各出资人投入公司的资本组合在一起，形成具有独立生命的法人财产，但是公司对其所经营的资产并无完全的支配权。（）
7．把企业内部的各部门建立为不同的责任中心，目的是对其进行分类。（）
8．定制生产组织的成功与否主要看能否控制质量的稳定。（）
⒐在管理方格图中，将工作需要和个人需要完美融合的方式是5•5型。（）
⒑在企业中只有员工是需要激励的，经营者是不需要激励的。（）展开

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