像蘑菇街、美丽说这类产品最大的瓶颈是什么？
随着互联网时代的兴起，中国出现了大大小小非常多的互联网网购平台，大到淘宝，京东这种行业独角兽，小的也有像蘑菇街和美丽说这种小电商平台，所以有人说这些小的电商平台已经遇到了一些瓶颈，你是怎么看的呢？我觉得是有几分道理的，具体是这样的。
其中一个最大的原因是因为，中国现在的电商格局已经定了下来，淘宝和京东这些大的电商平台高高在上，占据了电商平台90%的份额。所以蘑菇街这些小平台要想在大多数用户的手机里都有一个手机淘宝的情况下，争取到市场份额，必须做我们的内容必须很专业，与淘宝区分开。
但是，蘑菇街这方面做得非常不好，这就是他们遇到瓶颈的原因。具体体现在一下几个方面。
专业性不足
作为一个专业性应该强的网站，他们产品缺乏专业度，用户在访问网站的时候，看到一些日常生活用得到的搭配，反而是一些平时我们基本都穿不到的衣服，还有一个问题就是，在二级页面后的信息分类做得非常不好，例如在新裙首发的标题下，长裙短裙背带裙牛仔裙都有，用户不能直观的获取他们需要的各种信息。
我想最大的瓶颈就是用户不能了解到这个网站的核心是什么，不能让用户第一时间上这家的网站而不是去淘宝。
所以目前美丽说，蘑菇街这类网站的瓶颈肯定是存在的，要想解决这个问题，也许可以学习凡客，走向线下，这也许也是一条道路。
电子INTERNET时代的目标受众。这里有一个评论观众等电子商务网站,可能是一次性的小白用户。但是在我的理解力，题主想要知道的应该不只限于这些人。我们都知道现在社会进入了一个那就是INTERNET时代，每个网站都有自己的APP，并且让手机应用的手段必须是改善日常生活，提高用户的关注度依赖度。那么，当你在手机上已经有了手机时，你该如何建立一个区域呢?在淘宝的案例中，只有建立专业内容才能在垂直领域扼杀一条血路。
而且我觉得像美丽说跟蘑菇街这两个电商商城始终不问不火的原因主要还是因为市场蛋糕没吃好，错过了电商红利期。在前有阿里巴巴，后有京东的包围下，加上苏宁等大佬电商的围攻，这两个平台在一没有资金，二没有扶持的情况下，想要异军突起实在是太难了。即便是主打消费者群体很大的女性用户市场，也难挽整体的颓势。
像这类型的电商平台，很少具有国外那种大规模或者是时尚电商平台的创意以及技术，资本支持，这就导致了国内小电商平台发展畸形的形态。如果作为我的角度出发，我觉得这两个商城的瓶颈在于创意。电商已经被大家玩到烂了，你没有新的创意吸引用户，抓住他们的痛点，那你里面的东西再怎么好也是白费心机。
不管怎样，还是希望我国同类的电商平台能越做越好，不然一直让马云刘强东垄断了那也太没意思了。
