如何提升HR培养人才的专业能力
说到培养人才方向，已经过渡到HR的进阶能力，除了掌握基本的HR理论和丰富的实践知识外，在发掘人才、储备人才、培养人才方面，需要HR有较高的认知水平和掌握专业的心理学知识。
首先要具备较高的个人认知水平，自身愿意不断学习，进阶，包括了解最新的人力资源行业内的重要信息，不断巩固完善个人对于人力资源体系构架的专业思考，清晰并且有计划的安排工作，理论结合实际，善于思考解决问题。
只有在自己掌握了较为专业、有很对性的行内知识才可能结合当前情况发掘人才，对于企业未来发展方向，发掘人才需要HR有更为远瞻地专业角度，结合行业发展，综合考虑的筛选，因此格局与视野也是HR具备专业能力的重要条件。
其次HR需要掌握专业的心理学知识，HR的工作是与人打交道，良好的心理素质和谈判技巧都需要掌握心理学知识。一个高情商的HR对于储备人才的培养有着至关重要的作用，具有同理心，了解对方的心意，帮助对方达成心愿，帮助公司找到合适的人才，这些都需要有非常优秀的沟通能力。
很多时候，一个专业的HR其衡量标准就是看他是否具备专业的心理学知识，是否懂得人与人的相处之道。越是高阶的人才，越是看重公司的企业文化与个人素质的培养，对于专业度的认可有着更高的要求。
培养人才的同时，个人的自我提升也是非常重要的，优秀的人会吸引更为优秀的人一起进步的。
如果赞同请点赞，谢谢支持。
AskForm —— 人才测评云平台
2021-03-10 广告
时常会遇到在招聘周期内候选人与招聘标准存在一些差距，一时又难于招聘到合适的人选、备选人所欠缺的知识、能力又是可以在短时间内可以学习提升到的、备选人的价值观又与公司文化匹配度较高、精力时间充足、学习能力强，入职愿望比较强烈时。
人力资源经理可以充分发挥自己人才培养的专业化能力，与备选人一起沟通分析存在的差距以及可以高效率的解决方案，双方达成学习成长计划----学习项目、学习资源、学习方式、学习进度、学习阶段成果、学习效果转化运用、学习效果固化、学习达标考核等。
通过人才个性化的培养解决方案的制定、实施、跟踪、考核，能够快速的提升候选人的胜任能力，从而满足公司招聘岗位所需的人才。如果人力资源部门具备人才培养的专业化能力的话，就能够建立起公司的关键岗位培养解决方案系统，这个系统的有效运行可以大大降低公司对招聘人才的依赖程度、同时企业付出的人才成本也会降低，人才通过培养系统获得提升的话，对企业的认同度和忠程度也会明显提升。
人力资源部门人才培养专业能力对企业招聘将起到支撑和保障的作用。
