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楼主说的公司的企业文化我无从知晓 ,因为企业文化需要对内部员工的大量调查获得,我们通常看到的其实都不是企业文化,仅仅是领导们的愿望,做的好,和愿望一致了才能称为是企业文化,不然仅仅是口号而已。
企业文化和业务服务的区别
企业文化可以影响员工的思维行为模式,是群体对个体的影响,我们不能要求每个员工完全符合企业要求,但是企业文化会不断影响员工行为,渐渐的把每个员工变成我们想要的。
说白了优秀的企业文化可以培养人才,更可以吸引人才,比如谷歌,人们都以能进入谷歌工作为荣,正是有了 如此优秀的企业文化,谷歌才能在各个岗位有如此众多的优秀人才,才能让谷歌不断创新不断提高市场竞争力,才能拥有今天的成就
业务服务,不能排除一些糟糕的企业有一些非常优秀的业务人员,他们依靠自己的能力为企业创造了极高的价值,但是没有优秀的企业文化就很难有优秀的企业制度,企业无法培养出优秀人才,过于依赖某些业务人员或者无法留住优秀业务人员,这将会导致一个在外国人看来很奇怪的问题,那就是一个中国公司走了一些员工,直接导致公司倒闭。。。
优秀的企业文化可以造就,挽留优秀的人才,让公司在各领域不断涌现优秀人才,包括业务服务领域,如果没有优秀的企业文化,公司只能是无源之水,无本之木。
一个待业青年的一点个人意见,不一定正确
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企业文化和业务服务的区别
企业文化可以影响员工的思维行为模式,是群体对个体的影响,我们不能要求每个员工完全符合企业要求,但是企业文化会不断影响员工行为,渐渐的把每个员工变成我们想要的。
说白了优秀的企业文化可以培养人才,更可以吸引人才,比如谷歌,人们都以能进入谷歌工作为荣,正是有了 如此优秀的企业文化,谷歌才能在各个岗位有如此众多的优秀人才,才能让谷歌不断创新不断提高市场竞争力,才能拥有今天的成就
业务服务,不能排除一些糟糕的企业有一些非常优秀的业务人员,他们依靠自己的能力为企业创造了极高的价值,但是没有优秀的企业文化就很难有优秀的企业制度,企业无法培养出优秀人才,过于依赖某些业务人员或者无法留住优秀业务人员,这将会导致一个在外国人看来很奇怪的问题,那就是一个中国公司走了一些员工,直接导致公司倒闭。。。
优秀的企业文化可以造就,挽留优秀的人才,让公司在各领域不断涌现优秀人才,包括业务服务领域,如果没有优秀的企业文化,公司只能是无源之水,无本之木。
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