当老员工工作不积极,且埋怨多多,不愿正面回应主管的问题,或是不愿服从时,应该怎么处理为最佳

 我来答
zhangchao6633
2012-11-06
知道答主
回答量:4
采纳率:0%
帮助的人:6085
展开全部
这种状况在工厂里经常会看到,我现也在做厂长,经常也会遇到这机的状况,希望以下处理方案能帮到你:对于老员工有些他们经常感觉自己比别的员工资深在一些方面,如做的时间长,人员熟,技术好,工厂离不开他,与管理人员熟,与老板经常能搭话,便有了优越感,认为主管不能把他怎么样,不把主管放在眼里,别一方面老员工感觉主管性格上可以欺负一下,这些都是老员工养成你所说的毛病,处理方法,如果再遇到你说的状况,你先口头警告他一下,如果再有这种状况,下次一定给予处罚,你放心,他下次下定还会这样,因为你还没把他怎么样,没有让他感觉到主管的权力和你的执行力,那下次,你就处罚他200元,并且在车间通告,他一定会给你争吵,这些都难免,不要和他过多争吵,以免发生过多的不愉快,他不能把你怎么样,他会找厂长,经理,老板,最多是辞工,放心厂长,经理们都会站在你这边,如果厂长经理和你真批他辞工,事后他就没脾气了,辞工一个月,事后他的脾气就没那么大了,他就不会再出现你说的状况,过了半个月再做一下他的工作还让他好好在这里做,老员工毕竟是老员工,走了对工厂是一个损失,你可以给他说你感觉他做事情还不错,你自己也不会记仇怎么的,他一定会记你的好,以后对你一定很敬畏,因为你让他看到你的权力和执行力;如果你是主管,做这些事的时候你一定要做好你上级领导的工作,把情况给自己领导说明,还有自己的处理方案,要先给自己领导通好气,让你领导好配合和你做这场戏,特别是遇到特难缠的员工,如果老员工几个人都来辞工,特别是有亲属这些的,一定要有你的领导和你一起来完成这个戏,他们见到你的领导后也碰了壁,那他们的优越感就没有了,我自己对老员工做过几次这样的处理,现在他们都很安分做事,并且对自己也很敬畏,以上自己可以试一下,希望能帮上你的忙!
zlzcyhu

推荐于2017-11-15 · TA获得超过10.4万个赞
知道顶级答主
回答量:14万
采纳率:91%
帮助的人:9880万
展开全部
首先做到仁至义尽……把他认为不合理、不满意的问题都解决掉
其次就要按章考核……把不合理、不满意的问题都解决了之后,他如果还是不配合、不服从的状态,那就是违反单位的规章制度了,要按章考核了。
本回答被网友采纳
已赞过 已踩过<
你对这个回答的评价是?
评论 收起
匿名用户
2012-11-06
展开全部
工作不积极那是有她不积极的理由,埋怨多那也只能说明你也有没做到位的地方,作为一个领导员工不和你说心里话,那你也是做的很失败,员工就像自己的孩子,在她不积极有心态的时候你要做的是安慰她,问她哪让她觉得不舒服了,或是有什么事了,私事还是工作方面的事,作为领导要去关心她,帮他解决她解决不了的事,这才是好的领导,她才会有事和你沟通,你说什么她才会愿意听你的,
已赞过 已踩过<
你对这个回答的评价是?
评论 收起
yaaaaa1995
2012-11-06 · 超过16用户采纳过TA的回答
知道答主
回答量:66
采纳率:0%
帮助的人:32.1万
展开全部
你首先要对他的埋怨多多正面回应,要解决问题就要先了解问题的根结,看他不积极的原因在哪,是从来就是工作不积极的人,还是只是现在这样,为什么这样,把疙瘩解开。总之把问题查明白,你的答案也就出来了。
追问
不是对我埋怨,是对公司制度埋怨,说是制度太严,出错还要扣钱
追答
你要认真听他的抱怨,思考后对他合理分析其中的有理无理的因素,如果你的确认为他的话有道理,你可以说会向公司反映,但要直言他目前的表现,表现好和表现不好对他的影响肯定不一样,如果还不想离开公司,就应该做好自己应做的工作,才有资格争取应得的权益,如果该自己做的只是应付做不好,又有什么权利要求公司呢?
已赞过 已踩过<
你对这个回答的评价是?
评论 收起
收起 更多回答(2)
推荐律师服务: 若未解决您的问题,请您详细描述您的问题,通过百度律临进行免费专业咨询

为你推荐:

下载百度知道APP,抢鲜体验
使用百度知道APP,立即抢鲜体验。你的手机镜头里或许有别人想知道的答案。
扫描二维码下载
×

类别

我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。

说明

0/200

提交
取消

辅 助

模 式