面对同事不耐烦态度你会如何应对?

同事对你说话不耐烦,你会怎样回答?... 同事对你说话不耐烦,你会怎样回答? 展开
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百度网友294ab89
高粉答主

2019-06-30 · 每个回答都超有意思的
知道大有可为答主
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对于同事间不耐烦的态度。我觉得可以尝试如下方法进行。要做有心人,对同事注意观察,了解他的性格爱好。要有耐心,要忍要宽容,便于理解和沟通。俗话说伸手不打笑脸人。说话要温和,表情要放松,可以多讲一些幽默的笑话。笑声中大家的理解就加深了一步。同事有什么事情,将心比心,换位思考。既要厚道又要灵活开朗。多参加集体活动,如聚会,旅游,促进感情拉近距离。同事有困难的时候要第一个站出来,愿意帮助他。不要对同事说三道四,打听人家的小道消息。同事不冷静时,你不要去打扰人家。掌握好交往的度。
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皆无皆有
2019-06-30 · TA获得超过2944个赞
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同事有时会对自己不耐烦,究其原因不一定是针对你,而是面对工作压力,或是工作不顺的表现。
个人建议可以如下应对:首先可以倒一杯水或饮料给同事,先缓解一下气氛。然后开个适当小玩笑,让对方放松一下,再试探一下对方是不是工作有什么不顺,需不需要帮忙。如果同事愿意你帮忙,那工作压力自然分散开了,对方也不会再对你不耐烦。下班后还可以的对方出去吃个饭什么的,加深一下感情。相信以后同事对你不再会不耐烦。
当然,如果以上一切你都做了,还没任何改善,那就放弃吧,对方可能真的很讨厌你,各顾各家吧。
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element1981
高能答主

2019-06-30 · 致力于成为全知道最会答题的人
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你这个根源还是和同事关系处理得不好导致什么合作都不顺利,你要积极调整你和同事的关系

一、合作和分享:

工作中不要一味的埋头苦干,要学会多跟别人分享看法,多听取和接受别人意见,这样你才能获得众人接纳和支持,以后如果升职方能顺利推展工作大计。

二、微笑:
无论他是茶水阿姨、暑期练习生或总经理,无时无刻向人展示灿烂友善的笑容,必能赢取公司上下的好感。年轻的同事视你为大师姐,年长的把你当晚辈看待,如此亲和的人事关系必有利事业的发展。

三、善解人意:

同事感冒你体贴地递上药丸,路过早餐店顺道给同事买早餐,这些都是举手之劳,何乐而不为?你对人好人对你好,在公司才不会陷于孤立无援之境。

四、不搞小圈子:
跟每一位同事保持友好的关系,尽量不要被人卷标为你是属于哪个圈子的人,这无意中缩窄了你的人际网络,对你没好处。尽可能跟不同的人打交道,避免牵涉入办公室政治或斗争,不搬事弄非,自能获取别人的信任和好感。

五、有原则而不固执:

应以真诚待人,虚伪的面具迟早会被人识破的。处事手腕灵活,有原则,但却懂得在适当的时候采纳他人的意见。不要什么事都是随大流,毫无主见,这样只会给人留下懦弱、办事能力不足的坏印象。

六、勿阿谀奉承:
只懂奉迎上司的势利眼一定会让所有的人讨厌。同时这也是完全没把同事放在眼里的表现,过分的讨好上司,你无疑是在到处给自己树敌
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2019-06-14 · TA获得超过1932个赞
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石油大王洛克菲勒表示,如果人际沟通能力也是一件可以出售的商品的话,他愿意极为高昂的价格购买这种能力。由此可见,人际沟通是非常有价值。人与人的沟通交流如果不顺畅,就不能很好地表达看法、传递信息或者交换意见,轻则闹出笑话,重则造成误解,破坏人际关系的和谐。那么,怎么做好人际沟通呢?

一、真诚第一原则
人与人之间要想进行顺畅的沟通,首先秉着真诚的态度,不玩弄事实、不欺瞒对方。因为你内心的想法欺骗不了别人,它会直接投射到你的肢体动作、表情神色上,如果刻意隐瞒欺骗只会只会弄巧成拙,达不到沟通的效果。倒不如敞开心扉,坦坦荡荡,用最真实的一面与他人进行沟通。

二、待沟通对象一视同仁
不管与你沟通的对象是谁,都保持一视同仁的心态。如果沟通对象是跟你同一级的同学或者同事,要能够以尊重、平等的心与他们沟通,莫要以高人一等的骄傲心态去命令对方;面对上级或者领导,也能够不卑不亢,不必刻意放低姿态。

人际关系差,很可能是因为不会说话!四个沟通技巧送给你!

三、点到即止
人们常说,高手做事会留三分余地,那么说话也是一样,要留有余地点到即止。在跟别人沟通时,不会长话连篇、喋喋不休,要留给对方消化的空间,留出让人思考的空间,显示对他的尊重。此外还需要注意,不会把话说得太慢,留三分余地,毕竟很多事情都会有变化的。

四、善用赞美之词
有心理学家表示,赞美能够调动一个人的积极性,能释放他身上的能量。不吝惜赞美之词,适时适度说出你对别人的赞赏,不仅能够获得对方的好感,还能增进彼此的吸引力。当别人表现比我们好时,我们及时表达我们的赞美,并向他人学习,一定会给我们的人际交往增添更多美丽的色彩。
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百度网友cfc8469
2019-06-14 · TA获得超过499个赞
知道小有建树答主
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面对同事不耐烦态度时,我会暂时停止与其争论,因为如果在他极其不耐烦时再争论下去,情况只会糟。所以我只能等待和重新审视整理我的建议还存在些什么不足及他不认同的方面,做好各方面准备后,寻找适当的机会,僻如他高兴时或工作取得成绩时,再试探着跟他沟通和交流,以取得共识。
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