经营与管理的区别和联系?
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经营与管理的区别和联系?
经营,是指商品生产者以市场为对象,以商品生产和商品交换为手段,为了实现企业的目标,使企业的生产技术经济活动与企业的外部环境达成动态均衡的一系列有组织的活动。
1. 经营与管理既有一致性,又有区别。
①管理是劳动社会化的产物,而经营则是商品经济的产物;
②管理适用于一切组织,而经营则只适用于企业;
③管理旨在提高作业效率,而经营则以提高经济效益为目标。
2. 经营与管理的联系又表现为:
经营是管理职能的延伸与发展,二者是不可分割的整体。
在商品经济高度发达的市场经济条件下,企业管理由以生产为中心转变为以交换和流通过程为中心,经营的功能日益重要而为人们所重视。
企业管理的职能自然要延伸到研究市场需要,开发适销产品,制定市场战略等方面,从而使企业管理必然地发展为企业经营管理。
经营,是指商品生产者以市场为对象,以商品生产和商品交换为手段,为了实现企业的目标,使企业的生产技术经济活动与企业的外部环境达成动态均衡的一系列有组织的活动。
1. 经营与管理既有一致性,又有区别。
①管理是劳动社会化的产物,而经营则是商品经济的产物;
②管理适用于一切组织,而经营则只适用于企业;
③管理旨在提高作业效率,而经营则以提高经济效益为目标。
2. 经营与管理的联系又表现为:
经营是管理职能的延伸与发展,二者是不可分割的整体。
在商品经济高度发达的市场经济条件下,企业管理由以生产为中心转变为以交换和流通过程为中心,经营的功能日益重要而为人们所重视。
企业管理的职能自然要延伸到研究市场需要,开发适销产品,制定市场战略等方面,从而使企业管理必然地发展为企业经营管理。
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经营是理念,管理是规则。经营者是老板,管理者是员工。经营是在市场的框架下的行为,管理是在经营框架下的行为。所有的职业经理人,都是管理人员。都是打工的。经营和管理是完全不同的两个领域。优秀的经营者必定也是优秀的管理者。而优秀的管理者未必是合格的经营者。极少部分除外。所以有很多企业,请了很多优秀的管理团队,结果把企业做倒闭了,其原因是优秀的管理团队,必须在优秀的经营者的指导下进行工作,没有优秀经营者的指导,就不存在优秀的管理。
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经营与管理从逻辑学的角度来说属于内涵相交,外延包含的关系。经营管理,经营总是和管理在一起,它们的内涵有相交的地方,但经营活动的外延要大于管理活动。经营活动包括:生产,销售,研发,人事,财务和对这五方面进行的管理。经营活动包括管理活动,但管理活动不能等同于经营活动。
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经营和管理两要素,经营解决量本利,管理解决责权利
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