怎么做管理评审总结报告?
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根据标准要求来:
1 评审输入
a)审核结果;(包括内审和外审)
b)顾客反馈;(顾客抱怨,顾客投诉,顾客满意,顾客流失分析等)
c)过程的绩效和产品的符合性;(这个不用说)
d)预防措施和纠正措施的状况;
e)以往管理评审的跟踪措施;
f)可能影响质量管理体系的变化;
g)改进的建议;
h)质量经济性分析;(军标要求)
除了上述的之外,最好结合公司情况从管理,资源,部门等不同的角度来阐述;
2评审输出
a)质量管理体系有效性及其过程有效性的改进;
b)与顾客要求有关的产品的改进;
c)资源需求;
输出的重点是对薄弱环节的改进措施,主要体现质量管理的持续改进。
1 评审输入
a)审核结果;(包括内审和外审)
b)顾客反馈;(顾客抱怨,顾客投诉,顾客满意,顾客流失分析等)
c)过程的绩效和产品的符合性;(这个不用说)
d)预防措施和纠正措施的状况;
e)以往管理评审的跟踪措施;
f)可能影响质量管理体系的变化;
g)改进的建议;
h)质量经济性分析;(军标要求)
除了上述的之外,最好结合公司情况从管理,资源,部门等不同的角度来阐述;
2评审输出
a)质量管理体系有效性及其过程有效性的改进;
b)与顾客要求有关的产品的改进;
c)资源需求;
输出的重点是对薄弱环节的改进措施,主要体现质量管理的持续改进。
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年度质量体系管理评审报告
时间
地点
主持人
出席人员
方式
背景概况
会议议程情况
评审结果
对公司质保体系总体评价:
对各项议案的评审结果如下:
议案一:
决议
议案二:
决议:
议案三:
决议:
会议总结
时间
地点
主持人
出席人员
方式
背景概况
会议议程情况
评审结果
对公司质保体系总体评价:
对各项议案的评审结果如下:
议案一:
决议
议案二:
决议:
议案三:
决议:
会议总结
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上面的说得对,最好有实际的数据来说明,是最有效果的
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