互联网创业公司的最重要的事情是什么?
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互联网创业五年,我们公司从5个人的团队发展到五十余人,业务覆盖APP开发、小程序、网站架构、SaaS和物联网,不算成功,还在努力,但也算有点心得,能回答一下这个问题。有人认为创业最重要的是要有好的点子,有了好的点子就能做出牛掰的产品。但事实果真如此吗?实际上,互联网发展到今天,包括行业巨头BAT和另外一些有规模的中大型互联网公司,都已经在公司内部储备了大量高学历、高资历的研究人员,并拥有成熟的项目孵化体系。这些研究人员每天的工作就是研究市场,产出创意和具有可行性的方案。
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国内4G网络已经超级好用,5G物联网时代就要到来,这些都是互联网创业的春天。简而言之,这些都是互联网创业的基础设施,是公域流量,你要的互联网创业就是在这里分一杯羹的事,即建立自己私域流量体系,比如有效社群,另外,你还需要有价真货实的产品,私域流量创业最大特色是唯信任不可辜负,信任是私域流量创业人性人心通路的基础,这么个互联网创业或许你有机会。
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组建团队需要时间,研发需要时间,推广需要时间,试错也要时间。对于很多追风口的互联网人来说,产品还有一个“黄金期”。就像共享单车,现在遍地都是了,再开始做就来不及了。因此时间是最重要的,抓住时间就赶上了风口,能够在赛道上跑得比其他人更快。
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首先是团队,其次才是产品,因为有好的团队才有可能做出好的产品。什么时候人都是第一位的。搭班子、建团队的首要问题是确定一把手及相应的管理体制。
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如果团队里有一个阿里出身的大牛,那公司估值立马就上去了。就算没有,你也需要有能独当一面的技术、能拉来流量的运营。更重要的是,他们要忠诚、可信、能吃苦。创业有多艰难,大家都知道,在这种情况下团结一致,就是领导的艺术。
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