Question

HR如何做好人才招聘管理工作？

Answer 1

“做好人才招聘管理工作”，那么怎么定义这个“好”呢？

招聘工作的执行速度快、有章法？人才招聘质量高？招聘过程对上级领导保持透明以便对方随时掌握进度？人才库有沉淀有积累以便可以长期跟进？……
做好招聘工作需要注意方方面面的细节，我认为您首先应该关注的，就是要熟悉掌握与“招聘”这项工作高度关联的——
***网络渠道：本行业针对性较强的招聘网站或app等，例如拉钩、boss、或建筑人才网等，当然也可能包括常见的智联、无忧。当然，不是渠道越多越好，这涉及到预算的，你应该区分、选择适合本公司的。
***人才管理工具/软件：你不能只是通过word、excel来管理招聘工作，尤其是招聘量大时。最好选用一款适合自己的招聘管理工具/人才库管理工具，如果公司没有这方面预算，推荐用www.54hr.com，可以免费用一阵子，小一千份简历之内应该没问题。多出了就要视情况收费了。目前看，可能是是面试最优惠的。如果公司不差预算，可以考虑北森、谷露这些同类产品。
***人脉（候选人+HR同行）资源：尤其是专业型比较强的岗位招聘，其实很多HR都在行业HR微信群、qq群中互动人才资源，当然也有专门为某行业人才而组建的，亲应该混迹于各类高质量的同行招聘群。
正所谓：“工欲善其事，必先利其器。”有了这些有利的前提，您的招聘工作成果不会差的。

Answer 2

首先得丰富自己的知识，并且对所在公司的行业性质与流程都有所了解，具体来说做HR不仅仅是HR的工作，更要了解公司的所有运营流程及人事架构，这样招聘的时候才会选到合适的千里马
其次选择适合公司的招聘渠道，这样才能遇见合适的人员
最后具有数据化思维，知道如何做招聘分析工作

Answer 3

首先在网站等各个渠道来招聘，招聘来之后根据企业的文化，制服等情况来进行培训，教育。

Answer 4

做好人才招聘工作的话呢，首先就是把你的这个招聘信息发布出去之后呢，嗯，然后招聘进来之后，你要需要做一些什么样的工作你都要考虑进去。

Answer 5

HR，主要就是执行老板的人事管理工作，如果老板给的权利大，那么HR就可以发挥自己的想法
一般来说，招聘工作主要是打电话，但是HR必须知道，自己的团队需要什么样的人才需要什么样的人，才能和音频者联系的时候，知道问什么问题，而不是简单的念一下招聘启示
所以HR要经常和团队领导进行沟通