Question

在工作中遇到同事不配合自己工作时，该怎么办？

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Answer 1

在日常工作中，如果与同事的关系不是很融洽，一旦发生矛盾，但共同完成某项工作时，同事就会不配合，而很多人就不知道该怎么做了。实际上一个巴掌拍不响，很多时候问题出在自身，与同事无关。

第一，同事为什么不配合你的工作？又凭什么配合你的工作。在我看来，职场关系只有三种，上司、平级、下属，上司不配合你工作是正常， 平级不配合你工作是因为等级相同，但如果是下属，他有什么资格和权力拒绝你分派的工作呢？是你分派的工作不合理，还是你与他有什么矛盾存在，而在我看来，一个不听话的下属，留着他也是浪费时间和精力，直接开除不可以么？

第二，自己的思想出现了问题，如果你是个优秀的职场人，那就应该明白，一份工作不是靠谁来配合完成的，而是靠大家共同努力完成的。而你在最初，就把自己定义成主角，需要其他同事来“配合你”，如果你的职权足够大，如果你的能力足够强，那么其他同事也乐于跟随你这个强者的脚步前行。但如果你不是个能力强的人，且职权也没有达到可以随意支配他人的地步，你又有什么资格要求别人配合你工作呢？

第三，很多人认为下属是应该配合领导工作的，或者说在一份工作任务中有主角和配角之分，有这种想法不算错。但错就错在，太把自己当回事，配不配合工作重要么？谁来完成这项工作都不重要，重要的是最后完没完成这项工作。如果你的同事拒绝配合，那自己能否完成他呢？如果能的话，还要求同事配合干什么？如果完不成，同事不配合，难道就不能想起他办法了？比如找领导诉苦，找其他同事帮忙，这不都是方法么？别纠结同事不配合该拿他怎么办，多思考同事不配合的情况下，我该怎么把工作做完，如果你想明白这点，同事配不配合都不重要了。

Answer 2

第一步：给领导汇报工作进展
首先，第一步要做的事情就是给领导汇报工作，汇报工作不仅要说明工作的进展，同时还要表明这个工作未来的前景，能够给公司带来的收益和对公司未来发展的好处，目的很简单，就是让领导意识到这个工作的重要性，并且支持你。
在汇报工作的时候，也不能只报喜不报忧，也要让领导知道你目前遇到的难处，可以不直截了当地说，但是要让领导明白，知道具体真实的情况。
可以让领导知道同事配合度比较低，目前工作处于停滞不前的状态，同事们对于这件事情，没有足够的动力。
这样前后优势和现存问题做对比，领导一定希望这项工作任务能够顺利进行下去，这时可以借此机会，和领导说一下关于激励机制的事情。
可以自己设计一个工作任务激励方案，给足员工奖励，这能够激发员工的动力，这样大家就会更愿意参加这个工作任务。
第二步：主动和领导表态
得到领导对你的支持，接下来你要表明自己的态度，让领导看到你认真负责的样子，然后想办法让领导将激励方案落实，白纸黑字的写上，而不是口头说说。
这样可以保证大家能够得到奖励，而不是大家忙了一场，最后没有得到任何的收获，不仅获得领导给你的资源支持，还要领导将整个工作都交给你，让你来负责，这样你才好与同事之间配合工作。
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第三步：和同事沟通执行
最后，当你得到了领导的支持，那么接下来你就要以负责人的身份和同事进行沟通，让同事们积极配合工作，顺利开展下去。
在与同事沟通的时候，要明确将领导的激励方案告诉大家，让每个人有自主选择的权利，是否要参加到这个工作任务中。
每个人的岗位和职责都不同，所负责的部分都不一样，如果对方的工作量很多，并不愿意参与到工作任务中，那么就可以将这个人换掉 ，找一个更加愿意参与的人进来，保证工作能顺利的展开。
所以，有意愿参与到工作中的人，都会积极的表现自己，愿意参与到工作中，那么你就可以从中挑选，你认为合适的人一起开展工作。