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《任正非谈企业的利润法则》最新txt全集下载

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内容预览：
利润就是企业的生命，华为在追求利润的道路上有自己的独到见解，他们并不一味地追求利润的最大化，而是力求利润的最合理化。当然，在这个过程中也存在很多漏洞，因此华为不惜花重金借鉴IBM的管理模式，实现以业务流程为核心。
同时，任正非也意识到制定良好完善的制度要比批评员工有效的多，这就是让利润法则更有序、更有效的基础，也是华为在长期的实践中摸索出的属于自己的利润法则。;
1．“科研兴企”——聘请IBM转型管理模式以业务流程为核心
华为不论是在所具有的实力方面，还是在所拥有的管理方面，都与那些大公司存在着极大的差异。
——任正非语录
任正非管理智慧
在1995年时，任正非就有一种预感：将成为华为真正竞争对手的一定是那些国际一流的通信设备企业，而不是国内那些与华为一起发展起来的企业。接着，在华为与美国休斯公司、IBM公司等一些国际数一数二的公司接触的过程中，任正非明显感觉到：华为不管是在实力上，还是管理方面都与这些大公司有着……
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