Question

无领导小组讨论的技巧

一般无领导小组讨论有什么面试题目

Answer 1

Answer 2

其实在小组讨论中很多考生都存在着这种情况，这其实是因为大家缺乏角色意识，这其实对你来说是一种出彩的机会，只要你协调好两方的观念，那么成功上岸肯定是你。
当然协调者角色是自然承担的，不是为了演绎角色而产生的角色，在出现了分歧时，如果大家争执不下，不但不利于最终结论的形成，而且争执本身也会给考官留下不好的印象，这时候，就需要有一个协调者，努力缩小对立双方的差距，促使小组形成一个统一的结论，而不能任由分歧影响结论的达成。
如果你不知道协调者在讨论中具体是怎么执行的话不妨跟着孟歌无领导实战课系统的学习一下，它是公认的无领导面试必看，在答题内容方面的能力是最好的，上边非常详细的讲解了小组讨论中的实践技巧，像如何在短时间内确认自己定位、如何展示自己的组织协调能力等，答题内容那块讲的也很详细，像我当时在听完之后，答题内容上了不止一个档次。
另外你可以通过多次模拟练习来提升，可以选择报班或者观看一些视频，我当时选择是报班，是中公的一个普通地面班，报班的好处就是在模拟练习中能够发现很多问题，有些是自己不以为意的，有些是在跟别人交流中因为方式的不恰当等，可以及时发现及时进行改正，也减少了在面试考场上的丢分。另外要提醒的一点就是一定要开口进行练习，这是非常重要的，不仅可以改善心态问题还可以丰富语言。

Answer 3

无领导小组讨论上会出现六种人。六种人 互相夹杂。第一种人，所谓的主持人。他 不发表或很少发表有关于题目的意见，却 串联团队的整体意见。让每个人都有话说 。也就是所谓的协调者。第二种人，记录 者。就是做好所有笔记的人。这样的人让 全队默许他做笔记。最后陈述时他的笔记 很关键。第三种人，智囊。他发言次数一 般。但每次说话都很会引起小组思路的优 化。第四种人，积极者。这样的人话多， 并且一定能力，甚至超过前三者。但过多 拘泥于答案是什么或将前三者拦于一身。 所以操作起来很困难。第五和第六我将起 称之为菜鸟一和菜鸟二。菜鸟一是完全不 说话。比起更惨的是菜鸟二，废话多或者 不能控制自己情绪。 以上是按照可能被录 用顺序排列。 因为自己比较擅长无领导小 组讨论。所以看到有人问就答一下。这都 是自己总结的。具体细节手机打字太累。楼主要有具体问题可以追问。以上这些多少有些含金量。

Answer 4

要看从事什么样的行业

Answer 5

你如何看待多头领导或无领导这个问题。