Question

管理学书籍推荐

本人已经在管理岗位工作几年了，有一定的管理经验，但无奈大学学的并非管理学专业，所以管理学基础知识薄弱，还有待提高，恳请各位管理人推荐一些不错的管理学书籍，谢谢了！

Answer 1

建议楼主先从经典的管理学书籍入手，慢慢培养自己的管理能力，以下推荐的十本管理学书籍可以全部都看看：

1.《有效的管理者》

在这本薄薄的书里，现代管理学之父彼得·德鲁克提出一个重要的定律：管理者的效率，往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此，在管理别人之前，你必须学会管理自己。德鲁克也给出了有效管理者必须养成的五种习惯：正确统筹时间；致力于对外界的贡献；重视发挥长处，把工作建立在优势上；集中精力在少数主要领域；做有效地决策。

2.《必读12篇系列》

必读12篇系列按照企业管理的不同职能领域来划分，可以说其中的每一本都是经典中的经典，国内很多EMBA班及商学院都直接拿来当作教材，可见其含金量之高。

必读12篇或许难以解决企业及个人发展过程中所面临的全部问题，但可以作为你自我修炼之旅的指路明灯，无论你是专攻领导力、营销能力、战略管理能力又或者你只是想简单的提高管理素养，必读12篇都可以为你省去成长过程中的不少弯路。

3.《领导力21法则》

“领导力就是领导力，不论你身在何处或从事怎样的工作。时代在改变，科技也在不断地进步，文化也因为地域不同而有差异。但是真正的领导原则却是恒定不变的……”美国著名领导力大师约翰·麦克斯韦尔如是说。

在本书中，麦克斯韦尔先生描述了影响力法则、过程法则、哈顿法则、根基法则在内的21项领导力法则，想拥有非凡的洞察力，想要修炼所向披靡的实战能力，马上开始21法则训练。

4.《基业长青：理想公司的成功理念》

1994年，通过对包括惠普、宝洁、3M和索尼等18个行业领袖成功企业的研究，吉姆·柯林斯给出了伟大的公司何以伟大的答案：企业在发展过程中必须不断自我改革、自我反省，使优势成为公司的特性。其人性化视角是本书的一大亮点。

5.《从优秀到卓越》

2001年《商业周刊》十佳商业书。吉姆·柯林斯耗费5年时间，对1965年来《财富》杂志列入500强的1400多家企业进行分析，得出令人震惊的研究成果——只有11家公司实现从优秀业绩到卓越业绩的跨越。

亚马逊书店评价本书说：“这是那种经理人和CEO们在若干年内需要一读再读的书。”

6.《360度领导力》

如果不是老板，你也可以领导吗？如果不是最高领导人，你的上司是个不好的领导者，你能充分发挥自己的影响力吗？约翰·麦克斯韦尔告诉你如何克服挑战，360度全方位运用技巧，对老板、同级、下层产生影响。不用等到升迁，实践360度领导力，从组织的任何职位发挥你的影响力。

7.《只有偏执狂才能生存》

美 国最具创新精神的企业家——安迪·格鲁夫使用“偏执狂式”管理，将英特尔塑造成世界上最大的电脑芯片公司。这本书被誉为企业经理的特种部队培训手册。在本 书中，格鲁夫对领导者最惧怕的噩梦——最可怕的商业环境：竞争、科技、规则都突然发生巨大变化——提出了新的解决办法。

8.《影响力: 你为什么会说“是”？》

企业领袖每天都要做很多决策，怎样才能说服别人心甘情愿对你的决定说是？怎样让董事会接受你的提议？心理学家罗伯特罗伯特?恰尔蒂尼通过对火鸡妈妈、搭车情景等各种现象进行分析研究，得出说服他人过程中的6条基本原则。

9.《真正的成功》

真正的成功，需要在人际关系、装备（团队成员）、工作态度、领导力方面提升自己和团队。约翰·麦克斯韦尔将《人际关系101》、《装备101》、《心态101》、《领导力101》融合成《真正的成功》，分别从塑造良好的性格，采取行动将梦想变为现实，建立各种关系等方面，指导、激励人们去塑造自身领导力。

10.《杰克·韦尔奇自传》

原通用电气（GE）董事长兼CEO杰克·韦尔奇在本书中透露了他的管理秘诀，他所创造的独特管理模式，帮助一个庞大的商业帝国摆脱痼疾，走上灵活主动地道路。韦尔奇的“10%淘汰率”甚至深入到第5大道的一个小小服装店。

巴菲特推荐本书说：“杰克是管理界的老虎伍兹，所有CEO都想效仿他。他们虽然赶不上他，但是如果仔细聆听他所说的话，就能更接近他一些。”

Answer 2

武汉理工出版的《管理学原理》，《质量管理学》，《生产与运作管理》，《企业战略管理》，《管理沟通》；上海交大出版的《工业工程原理，方法与运用》；立信会计出版社的《财务管理》；武汉大学出版的《市场营销学》。另外学管理也要了解〈〈统计学〉〉这门课程。

Answer 3

根据对提问的理解，作如下推荐和建议。
【工业管理与一般管理】 作者（法）H.法约尔。这是一本管理学经典，第一次系统的提出和论述了管理基本职能。无论管理的理论和实践如何发展，作为管理的根本和基础的管理基本职能都不会改变。管理过去的100年如此，管理的未来仍将继续证明如此。所以，作为建立基本管理理论基础，建议先读此书。
【管理学精要】作者 哈罗德.孔茨，海因茨.韦里克。这是著名管理学者的著作。此书有助于在较短的时间内扼要的了解管理思想及实践的演进过程、现代管理的基本观念和方法，以及为学习基本管理技能找到方向。所以，建议再读此书。
【管理思想史】作者 克劳德.小乔治。读管理思想史的目的在于总结和认识管理思想演进的条件和影响。管理是实践性很强的科学，实践是思变的重要依据，思变导致的观念变化带来管理进步。对管理者而言，管理观念是第一位的，尽管建立独有的管理观念是一件十分困难的事，但却是最重要的。
【简单的逻辑学】作者 D.Q.麦克伦尼。这不是一本管理学著作， 是一本逻辑学著作。推荐此书的原因在于，权力管理是现实管理中最为普遍的管理方式—给我一个职位，我就可以管理。这是管理最大的误区和悲剧。原因不仅在没有认真学习管理，还在于没有理性的思考基础，比如说最基本的逻辑思维能力。所以，读一些逻辑学和哲学书籍，对管理者十分重要。因为，作为管理者，脑袋决定一切——脑是第一位的。
上述几本书篇幅都不大，作为现实管理者学习管理的初期读物可能是合适的。请斟酌。
另外建议是，学习管理需要注重三个方面：
熟知基本管理理论，了解当代管理思想走向；

掌握基本管理技能和方法，以具备具体操作和指导管理实践的能力；
理论联系实际的组织管理实践，并在实践中发现、解决管理问题。
管理者有三件东西很重要——脑、嘴、手——善思、会讲、能做，缺少其一都属残疾。管理的书籍很多，做出合适的推荐决非易事，上述推荐供参考。

追问

可以排下版吗亲， 看着好乱啊

Answer 4

学您大学专业相对应的管理科学书籍，是最入戏的。