机械行业ERP怎么选择?
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在选型ERP软件方面,不是功能性层面的需求,而是要解决企业内部信息的高度一体化、协同化、自动化、信息数据化、智能化等信息化建设目标。
第一:ERP能否整体上满足公司功能需要。首先,您公司是机械制造业,一定需要生产管理的模块,这个就要去各个ERP去测试,看看哪个ERP里面在走流程时能基本满足需求,ERP这东西,不去测试,永远也不知道合不合适。
第二:价格是否为公司所承受。相对来说,定制版的ERP能更加接近自己的想法,但是费用颇高,而且后期的维护与更新等等还需要不少费用,所以如果公司财力不足,不建议定制。
第三:ERP系统是否能为员工所接受。公司用系统管理,但是说到底还是员工在用,如果ERP太麻烦,形式不能为员工所接受,那么这个系统是没法在公司推行的,所以这时在选择的时候就要选择一些操作简单的,界面可简化的那种,不能让员工觉得ERP软件束缚他,给他增加工作负担,而是让他觉得ERP帮他提高了效率,让他更轻松,这样才能更好的去实施ERP管理!
第一:ERP能否整体上满足公司功能需要。首先,您公司是机械制造业,一定需要生产管理的模块,这个就要去各个ERP去测试,看看哪个ERP里面在走流程时能基本满足需求,ERP这东西,不去测试,永远也不知道合不合适。
第二:价格是否为公司所承受。相对来说,定制版的ERP能更加接近自己的想法,但是费用颇高,而且后期的维护与更新等等还需要不少费用,所以如果公司财力不足,不建议定制。
第三:ERP系统是否能为员工所接受。公司用系统管理,但是说到底还是员工在用,如果ERP太麻烦,形式不能为员工所接受,那么这个系统是没法在公司推行的,所以这时在选择的时候就要选择一些操作简单的,界面可简化的那种,不能让员工觉得ERP软件束缚他,给他增加工作负担,而是让他觉得ERP帮他提高了效率,让他更轻松,这样才能更好的去实施ERP管理!
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很多企业在上ERP系统的时候要对比很多软件,也会去看看哪些是同行或业内常用的一些ERP系统,作为一个在ERP系统行业摸爬滚打多年的业内人士来说,同行内常用的软件我们只能作为一个参考,他们用的好不好我们不知道,适合自己业务需求更重要,同时, ERP软件对比不宜太多,对比2-3家完全足够了,作为企业长期发展需要我建议大家优先考虑SAP系统,因为我经常听到的是:我们企业在用某某ERP软件,但是现在跟不上我们企业发展了,所以作为一个有长远目光的老板, SAP是肯定不会错的。
选择ERP厂商一定要选择靠谱的,产品功能齐全、性价比高、服务体系完善。这是最重要的3点。
相比只有十几人或者几十人,软件销售后实施只能外包的SAP代理商,中之杰有着天然优势,中之杰不仅从事软件销售、对于软件研发、实施、运维及咨询都有专业的团队在运营,所以服务体系非常完善,公司员工300多人,总部位于宁波,在杭州、苏州、南京、上海、西安等地有直属分公司和服务网络,服务了8000+中小制造企业,对制造业痛点及需求有深刻的洞察,帮助中小制造企业进行业务流程优化,管理流程再造,根据客户实际管理问题进行数字化系统规划及设计,从根本上帮助客户解决业务及管理难点。
当然,中之杰的产品远不止SAP ERP系统,现在的中之杰是做软硬件一体化集成系统解决方案的,帮助企业实现ERP+MES+PLM+WMS等数字化系统的无缝集成,实现了企业的业务互联、数据互通、产业协同,实现了企业信息流、业务流、资金流、物流的四流合一。
选择ERP厂商一定要选择靠谱的,产品功能齐全、性价比高、服务体系完善。这是最重要的3点。
相比只有十几人或者几十人,软件销售后实施只能外包的SAP代理商,中之杰有着天然优势,中之杰不仅从事软件销售、对于软件研发、实施、运维及咨询都有专业的团队在运营,所以服务体系非常完善,公司员工300多人,总部位于宁波,在杭州、苏州、南京、上海、西安等地有直属分公司和服务网络,服务了8000+中小制造企业,对制造业痛点及需求有深刻的洞察,帮助中小制造企业进行业务流程优化,管理流程再造,根据客户实际管理问题进行数字化系统规划及设计,从根本上帮助客户解决业务及管理难点。
当然,中之杰的产品远不止SAP ERP系统,现在的中之杰是做软硬件一体化集成系统解决方案的,帮助企业实现ERP+MES+PLM+WMS等数字化系统的无缝集成,实现了企业的业务互联、数据互通、产业协同,实现了企业信息流、业务流、资金流、物流的四流合一。
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目前国内机械行业成功应用ERP的比率不高,信息化程度相对比较低, 尤其是能成功实现物流、信息流和资金一体化、同步化管理的企业不多,所以,企业要想解决这些问题就必须选择适合自家的企业管理软件。
那么在选择之前必须要搞清楚自家在管理方面遇到的问题是什么,这方面每个公司要根据自身情况适当选择下列存在的问题:
(1)、工序太多,工艺路线、工序及产能基础数据、成本核算、计件工资、生产排产等难以正规化管理
(2)、委外加工业务的工件物控管理比较麻烦,
企业内部的生产计划也经常受委外件的影响很难做到有序的计划性。
(3)、原材料的市场价格波动幅度大,难以预测
(4)、零配件种类多,订单数据和BOM数据非常庞大,对物料的齐套分析和物控管理要求很高。
(5)、产能往往受到模具和机台的限制或影响。
(6)、对边角料难管理
(7)、公司员工素质普遍相对较低,而且技术工种比较多,招工困难。
(8)、仓库和车间的现场管理相对难度大,物料难做到定位存放
(9)、自动化和标准化程度普遍非常低。
(10)、生产效率和成本控制难管控,
希望通过ERP来给企业带来一定的效益。
列举的以上10个问题你的企业遇到几个?快给自己做个测试并将问题记录下来吧。当然小编虽然不是专业的必定会给以上问题找到合适的解决方案,但是在给方案之前还是先介绍几款比较瘦欢迎的机械行业ERP吧。
1、SAP:据网上评论SAP专注于企业应用软件,是一家典型的德国公司,求严求全,秉承了德国企业严谨的工程师文化,所有发布的产品都是经过严格的测试和质量认证,只有在软件产品真正完备后才向用户推出。公司有一套SAP制造行业解决方案,可以帮助解决上面部分问题
2、Oracle:据网上评论Oracle公司以数据库管理软件为主业,是一家美国文化气氛浓厚的公司,求实求用,擅长市场运作及注重市场效应,在产品概念阶段就进入销售环节,将产品快速推向市场。主要推Oracle工业制造解决方案来解决机械行业问题
那么在选择之前必须要搞清楚自家在管理方面遇到的问题是什么,这方面每个公司要根据自身情况适当选择下列存在的问题:
(1)、工序太多,工艺路线、工序及产能基础数据、成本核算、计件工资、生产排产等难以正规化管理
(2)、委外加工业务的工件物控管理比较麻烦,
企业内部的生产计划也经常受委外件的影响很难做到有序的计划性。
(3)、原材料的市场价格波动幅度大,难以预测
(4)、零配件种类多,订单数据和BOM数据非常庞大,对物料的齐套分析和物控管理要求很高。
(5)、产能往往受到模具和机台的限制或影响。
(6)、对边角料难管理
(7)、公司员工素质普遍相对较低,而且技术工种比较多,招工困难。
(8)、仓库和车间的现场管理相对难度大,物料难做到定位存放
(9)、自动化和标准化程度普遍非常低。
(10)、生产效率和成本控制难管控,
希望通过ERP来给企业带来一定的效益。
列举的以上10个问题你的企业遇到几个?快给自己做个测试并将问题记录下来吧。当然小编虽然不是专业的必定会给以上问题找到合适的解决方案,但是在给方案之前还是先介绍几款比较瘦欢迎的机械行业ERP吧。
1、SAP:据网上评论SAP专注于企业应用软件,是一家典型的德国公司,求严求全,秉承了德国企业严谨的工程师文化,所有发布的产品都是经过严格的测试和质量认证,只有在软件产品真正完备后才向用户推出。公司有一套SAP制造行业解决方案,可以帮助解决上面部分问题
2、Oracle:据网上评论Oracle公司以数据库管理软件为主业,是一家美国文化气氛浓厚的公司,求实求用,擅长市场运作及注重市场效应,在产品概念阶段就进入销售环节,将产品快速推向市场。主要推Oracle工业制造解决方案来解决机械行业问题
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在选型ERP软件方面,不是功能性层面的需求,而是要解决企业内部信息的高度一体化、协同化、自动化、信息数据化、智能化等信息化建设目标。
第一:ERP能否整体上满足公司功能需要。首先,您公司是机械制造业,一定需要生产管理的模块,这个就要去各个ERP去测试,看看哪个ERP里面在走流程时能基本满足需求,ERP这东西,不去测试,永远也不知道合不合适。
第二:价格是否为公司所承受。相对来说,定制版的ERP能更加接近自己的想法,但是费用颇高,而且后期的维护与更新等等还需要不少费用,所以如果公司财力不足,不建议定制。
第三:ERP系统是否能为员工所接受。公司用系统管理,但是说到底还是员工在用,如果ERP太麻烦,形式不能为员工所接受,那么这个系统是没法在公司推行的,所以这时在选择的时候就要选择一些操作简单的,界面可简化的那种,不能让员工觉得ERP软件束缚他,给他增加工作负担,而是让他觉得ERP帮他提高了效率,让他更轻松,这样才能更好的去实施ERP管理!
我们就在做这个,希望有机会可以帮到你
第一:ERP能否整体上满足公司功能需要。首先,您公司是机械制造业,一定需要生产管理的模块,这个就要去各个ERP去测试,看看哪个ERP里面在走流程时能基本满足需求,ERP这东西,不去测试,永远也不知道合不合适。
第二:价格是否为公司所承受。相对来说,定制版的ERP能更加接近自己的想法,但是费用颇高,而且后期的维护与更新等等还需要不少费用,所以如果公司财力不足,不建议定制。
第三:ERP系统是否能为员工所接受。公司用系统管理,但是说到底还是员工在用,如果ERP太麻烦,形式不能为员工所接受,那么这个系统是没法在公司推行的,所以这时在选择的时候就要选择一些操作简单的,界面可简化的那种,不能让员工觉得ERP软件束缚他,给他增加工作负担,而是让他觉得ERP帮他提高了效率,让他更轻松,这样才能更好的去实施ERP管理!
我们就在做这个,希望有机会可以帮到你
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机械制造行业的仓库需要侧重于库存物料管理、而物料管理最有提升空间的是多员工同步扫码领用的方式来操作。通过手机扫码来直接领用、不需要企业投入成本,只需要微信搜一搜云库存表、打开小程序云库存表使用。
机械制造企业的物料大多数比较笨重、也或者是规格型号多、仓库内光线暗,找物品相对比较难。特别是在盘点仓库时、需要把部分产品进行重新清点,造成员工比较吃力的状态。
仓库管理员只需要在手机上增加产品就可以自动生成对应的条码,在笨重的产品面前摆上支架贴上条码和产品名称,员工在领用时只需要扫一扫条码,就可以了解这个产品的详细信息并同步提交领用记录、实现管理者在线审批,从而实现出库操作。
也就是说移动化操作、可以随时分配产品的位置和单独的人员管理,形成车间或仓库内产品的分配式管理。同步实现销售和财务管理,当客户产品质量出现问题,可以追查到配件的供应商信息和员工的加工人员的责任,实现了多维度的管理。
在企业扁平化管理阶段、员工和仓库之间的领料时间可以大大提高效率,车间员工可以直接发起领料数据,仓库管理员就可以准备好物料待员员工领取。同时也可以实现车间现场物料的周转管理、员工可以在线查询上一段工序的完成情况、从而实现拍照上传进行半成品流转管理。
综合以上!我们发现传统的机械制造业仓库可以通过ERP系统实现条形码仓库管理、可以步入仓库无纸化办公、不但可以提高效率还是可以企业节约成本和解决问题。
机械制造企业的物料大多数比较笨重、也或者是规格型号多、仓库内光线暗,找物品相对比较难。特别是在盘点仓库时、需要把部分产品进行重新清点,造成员工比较吃力的状态。
仓库管理员只需要在手机上增加产品就可以自动生成对应的条码,在笨重的产品面前摆上支架贴上条码和产品名称,员工在领用时只需要扫一扫条码,就可以了解这个产品的详细信息并同步提交领用记录、实现管理者在线审批,从而实现出库操作。
也就是说移动化操作、可以随时分配产品的位置和单独的人员管理,形成车间或仓库内产品的分配式管理。同步实现销售和财务管理,当客户产品质量出现问题,可以追查到配件的供应商信息和员工的加工人员的责任,实现了多维度的管理。
在企业扁平化管理阶段、员工和仓库之间的领料时间可以大大提高效率,车间员工可以直接发起领料数据,仓库管理员就可以准备好物料待员员工领取。同时也可以实现车间现场物料的周转管理、员工可以在线查询上一段工序的完成情况、从而实现拍照上传进行半成品流转管理。
综合以上!我们发现传统的机械制造业仓库可以通过ERP系统实现条形码仓库管理、可以步入仓库无纸化办公、不但可以提高效率还是可以企业节约成本和解决问题。
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