新公司,行政,人力资源制度的建立,应该有哪些 30
刚刚应聘到一家新开业不久的公司,负责人事行政专员,公司的行政人事制度都需要我去建立完善,还有一些薪酬方面的,急需帮助,望有这方面工作经验的朋友给我些建议,我需要先从哪几个...
刚刚应聘到一家新开业不久的公司,负责人事行政专员,公司的行政人事制度都需要我去建立完善,还有一些薪酬方面的,急需帮助,望有这方面工作经验的朋友给我些建议,我需要先从哪几个方面入手,非常非常感谢了!
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一、人事方面
组织结构及各部门职责;岗位说明书;考勤制度;员工行为规范;工资制度;考核方案;培训方案;招聘制度。
二、行政方面
办公设备管理;办公用品管理;印信管理;车辆管理;会议制度;档案管理制度;食堂管理制度。
组织结构及各部门职责;岗位说明书;考勤制度;员工行为规范;工资制度;考核方案;培训方案;招聘制度。
二、行政方面
办公设备管理;办公用品管理;印信管理;车辆管理;会议制度;档案管理制度;食堂管理制度。
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人事:先划分公司架构,根据公司架构制定完善岗位职责、工作需求、工作流程、不断完善员工手册、考勤制度等、劳动合同、协议等签订和管理建档、绩效考核、薪筹设计、员工职业规划、技能培训等。
行政:日常办公制度、表格完善、记录、收发传真、快递的记录、车辆、宿舍、食堂和固定资产管理。
行政:日常办公制度、表格完善、记录、收发传真、快递的记录、车辆、宿舍、食堂和固定资产管理。
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做人力资源规划开始,盘点一下公司的岗位,并一下工作分析
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