现在创业,开家装公司,发展前景怎么样

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百度网友6bbf223
2017-05-17
知道答主
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很多家装公司做的不太好的家装老板肯定会说家装行业不行了、竞争太大、打价格战等等,在我接触家装公司这些年来看,不是家装行业不行,是你不行;不是家装公司没客户,只不过业主不找你做装修罢了;也不是业主越来越挑剔,越来越不好签,只能说你给的不是客户想要的而已,你没有把你的产品的价值让业主了解,那同理业主为什么要选择你呢。所以只要有好的模式、好的方法思路、以及紧跟市场的营销手段,家装市场的前景是非常不错的,而且家装的现金流是非常好的,你先收钱在办事,手里面有钱什么都敢做。
而且家装公司有一个大家都能看到的优势就是不分先来后到的,不知道楼主有没有考察过你们家装的市场,,很多做了甚至十多年的家装公司产值少的可怜,二三百万的有的是,但有些新兴起的家装公司却能一年产值轻松上六百万。所以只要楼主想做,这块市场发展远的不说,三五年之内还是非常不错的, 而且现在国家也再迅猛发展,一些回迁楼啊,商品房啊市场都比较不错。
如果楼主打算做家装公司,还是给楼主些建议吧,
第一点:怎么赚钱一定要清晰
商人有句俗语: “开门做买卖,不知道赚啥钱还行?”,现实中很多家装老板虽然知道客户是谁,但很多都不知道应该怎么赚钱,赚什么钱,天下买卖不可能什么钱都能赚,如果你赚仅仅是赚工程施工的利润、设计利润、或者连你该赚什么利润都不知道,就开家装公司,那么,你的麻烦大了,未来你很可能进入迷茫无序的赚钱状态,疲于奔命。
第二点:别觉得自己什么都懂
刚刚进入家装创业队伍中的你,千万不要觉得家装创业很简单,我承认家装行业创业的门槛确实不高,易于创业,但是若想创业成功你还差很远,太多自以为自己在家装行业实践多年的设计师、管理者、材料商创业之后才发现原来家装创业真的不简单,不简单的原因其实就是一句话:“你根本就不知道家装行业现在怎么赚钱,家装公司怎么提升产值,家装公司怎么开疆拓土”,太多人倒在“自以为自己知道”这句话上,
第三点:总是“抓小放大”,找不到创业成功的要害
许多家装创业者咨询我各种各样的问题,开始我不厌其烦的解释,对方每问一个问题我都耐心解释,可是后来我才得知很多人根本就不明白问这些问题的目的,只是大家在网络常问他也学着问,再后来,我开始选择和引导客户怎么问关键问题,就比如:“家装创业前的店面怎么选择与装修怎么做?”、“创业前的盈利模式是怎么样”、“没有大牌设计师、没资金、怎么快速起步”之类的问题,而不是上来就问:“你们有没有好的软件?”、“我们以后要开分公司,分公司怎么管理?”之类的问题,请注意你才开始创业,想分公司是不是太早了点?创业思维决定创业前的做法,做法决定成功基础,基础决定未来。
第四点:如果企业规模不大,就想办法让管理水平最高
当你开始创业时,资金、规模都不会很大,因为你也怕风险,对吧?但是你可以在创业之初就借用行业前辈20年的成功管理模式和经验,在你之前早有其他大企业为了得到成功管理模式不断探索、失败、总结、才成功的东西都有,就看你会不会“偷”,如果还傻乎乎的自己探索之前20年别人走过的路,你就来不及了,所以,当你的管理水平可以与行业标杆企业不相上下的时候,你的企业多大失败的可能?
好了,希望能帮助到你,祝你创业成功!
昆明中策装饰
2023-08-23 广告
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本回答由昆明中策装饰提供
彭镶彤VI
2015-07-21
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有关系,人脉还好点,现在房子各个城市都差不多成饱和状态了,多少房子卖不出去,而且小包小装是赚不了钱的
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别墅大师
2022-08-05 · TA获得超过717个赞
知道大有可为答主
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装修行业的前景还是很明朗的,对装修行业有一定了解的人都愿意投资装修业,也愿意认真经营装修业。


装修已经成为一个百花齐放、百家争鸣的庞大行业,行业竞争非常激烈,国内装修设计专业人才的培养起步较晚,面对快速发展的行业,人才供给缺口较大,同时,在经济的带动下,我国住宅产业也呈现出良好的发展势头,在房地产行业的带动下,装修设计作为朝阳行业出现在人们面前。
在中国这个设计专业起步较晚,国内设计专业不发达的市场,室内设计人才远远不能满足市场需求,随着城市化进程的加快和建筑业的快速发展,成就了层出不穷的装修企业和个人,大家都是抱着成就个人,服务社会的心态来看待这个市场的。
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晨晨晨E4
2019-09-01 · TA获得超过184个赞
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小公司几不要开了、如果想做全国市场联系我
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箜么Bw
2019-06-28
知道答主
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任何行业都会有前景,关键是在于怎么做,现在所谓的蓝海项目越来越少啦!哪一行竞争都会非常激烈,你懂得,一旦哪个行业不错,第二天就有大批的人进入,家装行业也一样。
装修民生必需行业,但前景怎么样,也看这个人能不能把公司给做好。别人做不好,装修公司一个接着一个的倒闭,接不着活,不代表你不能做好。你做了十几年,没什么成绩,不代表别人不能做的比你强。那么他的关键点并不在于这个行业好不好做,而在于人为的主观运作。

能不能把一家装修公司做好,最关键的因素就是,这个企业老板的思路。

对于企业运营的规划,对公司卖点的整理,对营销渠道和手段的思考,企业运营理念的宣传等等,这些才是最为关键的。

如果这些能够形成系统,前景自然是不错的
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