Question

有人说要和老板适当保持距离，这个距离该如何把握？

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Answer 1

1、面对如今越来越偏向于人性化的职场管理，因为有很多企业就是因为与员工相处的不好，而致使自己的管理工作不能顺利展开，进而影响到企业工作的正常运营，还破坏了领导和职员的关系；那么作为企业领导者，若想自己的员工能够开心快乐的工作，首先的任务就是尽自己最大努力为下属员工创造一个良好的工作氛围，积极的引导大家努力工作，进而推动和促进人才和企业的共同发展。同时管理中建立必要的绩效考核管理也有必要的，这不仅是对员工的一种激励，而且凭借相应的绩效考核制度才能更好的和员工保持距离。但不推荐“精打细算”，员工最关心的无非是薪资方面，但也要严格执行考核制度，避免上下级关系过密从而影响考核的公平性。关系过密的上下级会缺乏公信力，从而影响工作原则和其他员工积极性。

2、从职员的角度来看，也是如此，我们可以换位思考，逆向的推导，尽量不介入领导的私生活，其实适当的距离就是让领导和职员间好事维持在好的关系。可以促进公司的运营，所有人都没“尴尬”，往那方面想的话这距离可以使恰当的距离。

3、职场处处有学问，聪明的人，总是懂得进退；替老板守住秘密，那是一种品质。远离老板的秘密，则是一种智慧。给公司任何建议时，都应以提升公司员工的工作热情和工作态度为主，这是老板的秘密。

4、不要觉得处理好和领导之间的关系就够了，民意是非常重要的。如果你与每一个同事都关系不好，如果你只是眼中只有领导，忽视身边的普通同事，那么将来也会受到排挤，领导看见之后也自然不会重用你。在和领导建立关系之外，还要与你的同事建立关系。

Answer 2

你可以和老板谈工作上的事情，但不要和他说一些工作无关的事情，这就是距离。

Answer 3

我觉得这个距离就是不要太生疏，也不要太紧密，把握好上下级的关系就可以了。

Answer 4

我觉得可以把老板当成是自己的朋友，尤其是在出现困难的时候可以向他请求帮助。