管理学决策步骤
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需要问题--分析在现在的情形下我们是否应该做出决策；
模式问题--决定由谁来制定决策以及如何制定决策；
投入问题--决定在决策的过程中要投入多少物质资源和感情资源；
可选方案问题--决定在面对决策问题时采取哪些不同的行动方案；
可能性问题--考虑受益人所关心的事情是什么；
判断问题--判断采取某种方案以后，哪些会影响受益人利益的事情会发生；
价值问题--是判断问题的特例，分析受益人的价值取向；
均衡问题--分析我们应该如何在实际的矛盾状态下取得均衡；
可接受性问题--分析如何让决策易于被大家接受；
顺利实施问题--如何保证以上行动得到的决策结果顺利地实施。
模式问题--决定由谁来制定决策以及如何制定决策；
投入问题--决定在决策的过程中要投入多少物质资源和感情资源；
可选方案问题--决定在面对决策问题时采取哪些不同的行动方案；
可能性问题--考虑受益人所关心的事情是什么；
判断问题--判断采取某种方案以后，哪些会影响受益人利益的事情会发生；
价值问题--是判断问题的特例，分析受益人的价值取向；
均衡问题--分析我们应该如何在实际的矛盾状态下取得均衡；
可接受性问题--分析如何让决策易于被大家接受；
顺利实施问题--如何保证以上行动得到的决策结果顺利地实施。
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