论创造商业机会和发现商业机会的异同点

打住打住
2012-11-15 · TA获得超过1881个赞
知道小有建树答主
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相同点:
1、都需要“发现”的眼光,也就是你必须有敏锐的洞察力,能够比别人先发现这个商机。
不同点:
1、创造商业机会,需要你对市场,甚至人类社会的发展有一定深度的认识,从而发现潜在的商机,而发现商机,往往是发现已经存在但仍处于萌芽阶段的商机。简单说,前者在于创造未有,后者在于发现已有。
2、创造商机需要大量的资金、反复的实验、快速的行动转化能力等,而发现商机仅仅是发现,做不做是另外的事了。简单说,创造商机,是个过程,包括发现、运作、产生结果,而发现商机,仅仅是发现。
追问
还有没有了,急着用,谢谢啊,等下就选为满意答案
追答
相同点:
2、创造商机和发现商机都需要一定的社会背景。比如,在中国秦汉时期,不会有卖灯泡的商机,因为以当时的发展水平,是制造不出灯泡的,即便穿越者也不行,因为那涉及到一系列或复杂、或简单的工艺为前提的,还受到当时的生产能力的限制。

就能想到这么多了。
sunshine苏打水
2012-11-15
知道答主
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随着市场经济的不断发展,我国创业活动日益活跃,呈现出创业主体多元化,创业领域宽泛化,创业起点机会化等趋势和特点。新创企业为经济注入新的活力,成为我国经济增长的重要推动力。而国内创业理论研究的起步较晚,滞后于创业实践的发展,不能为创业者的创业活动提供理论指导。创业机会识别是创业活动的起点和关键,因此,对于创业机会识别的研究意义重大。
   学者们试图从不同角度探究创业机会识别的内在机理,发现了影响创业机会识别的多种因素,形成了百家争鸣的局面。其中有些研究认为,创业者的社会关系网络是影响创业机会识别的重要因素,并对此展开了理论和实证研究,取得一些研究成果。但是我们在回顾这些研究结论时,发现了许多不一致甚至相互矛盾的地方。如,Singh et a1.(1999)发现,在信息技术产业,具有较多弱关系的创业者在研究期内(12个月)识别出更多的机会。然而,Uzzi(1996)却证明,平衡网络(由弱关系和强关系构成)才更有价值,太弱或太强的网络对企业生存具有负面影响。Singh(2000)则认为强联系网络能够在成员之间建立起信任以及情感的联系,在强关系网络中,人们更愿意花时间来彼此提供信息或建议。因此,创业者如强联系数量越多,越有可能识别出更多的创业机会。
   究竟什么样的社会关系网络有利于创业机会的识别?强关系和弱关系对于创业机会识别的影响机制是不是相同的?创业者如何利用社会关系网络来识别创业机会?这些问题引发了我很大的兴趣。
   于是,本文在回顾以往创业研究理论和“弱关系”理论以及“强关系”理论的基础上,秉承古典奥地利学派创业研究的脉络,探讨社会关系网络对于创业机会识别过程的影响机制。
   古典奥地利学派以熊彼特为代表,认为创业机会是“有企业家精神”的创业者在创业活动过程中创造出来的,创业机会识别就是创造新的产品或服务的过程。我们在回顾以往创业机会识别模型的基础上,结合古典奥地利学派的观点,构建了创业机会识别的过程模型。将创业机会识别过程划分为三个阶段:商业创意阶段、潜在机会阶段、机会实现阶段。提出,强关系对于商业创意阶段有很大影响;弱关系在潜在机会阶段和机会实现阶段有很大影响。
   接下来,本文对于不同的社会关系网络类型影响创业机会识别的机制进行理论分析。我们回顾了“强关系”和“弱关系”的特点,考察了创业机会识别的不同阶段所需要的信息和资源的情况,分析上述命题提出的原因。原因如下:首先,商业创意阶段,创业者需要获取及时的准确的信息,并要保证自己的初始创意不被公开出去,强关系恰好能够满足这些要求,因此,强关系对商业创意阶段有重要影响;其次,潜在机会阶段,创业者需要获取将商业创意转化为创业机会的关键资源,而这些资源往往不被强关系所拥有,所以,创业者需要在广泛的弱关系网络中搜寻这些资源,因此,创业者的弱关系网络越多,越能够获取关键资源,越有利于创业机会的识别。最后,机会实现阶段,创业者需要获取各种必要的资源,这些资源的种类多,来源多,创业者只能借助广泛的弱关系获取这些资源,因此,弱关系对于此阶段的影响很大。
   本文采用案例来验证以上命题,并在案例分析的基础上完善命题。本文选取了光伏产业和IT产业发展初期创业,现在仍旧发展很好的两个案例进行研究,探讨他们识别创业机会的过程,分别受到哪种社会关系网络的影响,由此总结出社会关系网络对于创业机会识别的影响机制。通过案例分析,我们验证了理论研究中所提出的命题,同时还发现了以下两个现象:(1)在商业创意阶段,创业者个人的体验对于初始创意向商业创意转化的影响强于强关系。之所以得出这样的结论,是因为新事物出现之前,很难精确测量人们对于此项新事物的接受和欢迎程度。创业者结合亲身体验,能够以“同理心”进行推理,认为一个创意的实现能够给某一个人带来极大的便利,那么就会给这个人所代表的一类人带来极大便利。从而对于商业创意最难衡量的方面进行了验证。(2)潜在机会阶段,为创业者提供关键资源的创业者并非都转化为创业者的强关系。这是因为强弱关系的转化还受到提供该关键资源的关系主体数量和分布范围的影响。
   本研究分析了以往社会关系网络角度研究创业机会识别得出不一致结论的原因,认为创业者的弱关系和强关系对于创业机会识别都有重要的影响,但是影响的程度受到创业机会识别阶段的限制,我们不能简单地得出,弱关系或者强关系更有利于创业机会的识别结论,也不能笼统得出社会关系网络对于创业机会识别有影响的结论,这样都不能为创业者提供清晰的可遵循的构建社会关系网络的路径。
   本文的研究没有探讨创业者如何在非常广泛的弱关系网络中迅速联系上那些控制着自己所需要的资源的人,这对于商业创意向创业机会的转化过程尤为重要,有利于创业者缩短搜寻的时间,降低搜寻的偶然性,更利于创业者机会的识别。未来的研究可以从这方面着手。
当今商业环境的动态性、竞争性愈加强烈,企业想要保持长期的可持续竞争优势已经变得越来越困难。越来越多的研究成果和商业实践表明,企业必须有效地综合运用战略行为和创业行为。战略行为是公司开发和运用当前竞争优势的行动,而创业又有助于企业创造未来的竞争优势。融合了战略与创业两个方面战略创业即从战略的角度寻求优势,又从创业的角度来发现和创造机会,促使企业将自身条件与外界环境进行动态匹配。企业在实行战略创业的动态运作过程中,得到成长发展,实现绩效的提高。近年美国学者Sarasvathy教授提出了效果逻辑理论。这个理论的核心是创造新奇,而不是努力发现和寻找预先存在机会。这将有助于我们从一个崭新的视角来剖析战略创业。
   本文首先概述了效果逻辑,介绍了战略创业理论的兴起、涵义和理论演进等内容,然后阐述了将效果逻辑引入到战略创业理论中的新发现,继而提出了基于效果逻辑的战略创业框架。
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