我是有底线的
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有一天,浏览在里发布的所有文章,将对话框拖到底端的时候,出现了一行字:我是有底线的。
会心一笑之后,揣摩起它的深意。
底线是什么?对于个体来说,底线是自己与他人、与社会、与世界相处的界限;对于社会与组织来说,底线是什么可做、什么不可做的规则,所以说底线是规则、是界限。
对于很多人来说,既守不住自己的底线、还妄想突破别人的底线、突破组织的界限,这是产生痛苦的根源之一。
经常有家长问我这样的问题:我该不该给孩子买雪糕吃?带孩子去超市时,原本说好了只买一种食品,可是到了超市就要很多,不买就哭;昨晚说好了今天高高兴兴去幼儿园,可到了早晨就是赖床不起来……、
以上这类问题的背后都有一个界限所在。就拿给孩子买雪糕吃这件事来说,这不是应不应该吃的问题,而是什么时候可以吃、每次吃多少的问题,这也是给孩子确立的一个界限。
如何给孩子立界限,关乎到孩子能否与他人、与世界建立起安全边界。所以要根据不同年龄孩子的接受度,事先做一个讲解和约定,即什么时候可以吃雪糕,每次可以吃多少?其中还要注意一件事,即使家长说得很清楚,开始时孩子通常都记不住,因为他们的思维方式是直觉行动和具体形象,只有当他们面对真实的情境时,才懂得什么可以、什么不可以,这是帮助孩子建立界限概念、懂得界限不可逾越的最好时机。
成年人同样如此。
中华民族作为世界上最聪明的三大民族之一,中国人是最善巧的,不仅善于利用规则、更善于在底线边缘游走。众所周知,中国式过马路现象,就是利用法不责众的心理,不顾红灯还是绿灯,蜂拥而行,视交通法规如无物。
在生活中,我们也常常越界,既突破自己的底线,也挑战别人的底线。而且,我们还会给自己的越界行为,找出若干理由、原因,并且理直气壮、义正严辞。
在此,我们来做一下自我评估:你是否有自己的底线?
比如:当你感觉身心疲惫、想安静地在家休息一天时,你的闺蜜找你逛街、你的哥们找你喝酒,这时候,你做何选择?当你勉为其难地去陪闺蜜逛了街、陪哥们喝了酒的时候,就说明了一个事实,你没有你的闺蜜、哥们重要,你突破了爱自己的底线。
那么,我们是否能够尊重别人的底线?尊重组织、社会的底线?
几年前,我就经历过员工挑战园所底线的事情。当时,有个别保教人员对幼儿园工作安排不满意,就串连家长,打着为孩子负责、家长不满意的旗号,跟园长谈条件,试图改变幼儿园的安排、决定,大有携天子以令诸侯的架势。
这是挑战底线的行为。面对这种情况,我首先思考我的底线、幼儿园的底线是什么?采取什么方式谈是可谈的?谈什么是不可谈的?我知道,对于我、对于园所长远发展来说,什么是最重要的,对这种挑战管理底线的行为,绝对不能容忍,即使破釜沉舟,也不能做丝毫的退让,因为这关乎着幼儿园方针策略的决定权、决策的权威性,关乎企业的架构筋骨是否坚实。
因而,我考虑了所有的可能性,也核算了可能会造成的损失,最坏的结果会损失几十万元,这跟园所士气、政策的严肃性相比,不值一提。想清楚之后,处理起来就容易很多,经过有效的沟通,事情最终得到了圆满的解决。通过这件事,不仅教育了当事人,也让所有员工警醒。
底线是自己设立的,能否守得住,不在于外在的人、事、物,而在于自己的权衡、取舍和价值追求。
至此以后,我越来越坚守自己的底线,也通过自己的坚守,告诉家人、朋友,也告诉我的伙伴们:我是有底线的。
会心一笑之后,揣摩起它的深意。
底线是什么?对于个体来说,底线是自己与他人、与社会、与世界相处的界限;对于社会与组织来说,底线是什么可做、什么不可做的规则,所以说底线是规则、是界限。
对于很多人来说,既守不住自己的底线、还妄想突破别人的底线、突破组织的界限,这是产生痛苦的根源之一。
经常有家长问我这样的问题:我该不该给孩子买雪糕吃?带孩子去超市时,原本说好了只买一种食品,可是到了超市就要很多,不买就哭;昨晚说好了今天高高兴兴去幼儿园,可到了早晨就是赖床不起来……、
以上这类问题的背后都有一个界限所在。就拿给孩子买雪糕吃这件事来说,这不是应不应该吃的问题,而是什么时候可以吃、每次吃多少的问题,这也是给孩子确立的一个界限。
如何给孩子立界限,关乎到孩子能否与他人、与世界建立起安全边界。所以要根据不同年龄孩子的接受度,事先做一个讲解和约定,即什么时候可以吃雪糕,每次可以吃多少?其中还要注意一件事,即使家长说得很清楚,开始时孩子通常都记不住,因为他们的思维方式是直觉行动和具体形象,只有当他们面对真实的情境时,才懂得什么可以、什么不可以,这是帮助孩子建立界限概念、懂得界限不可逾越的最好时机。
成年人同样如此。
中华民族作为世界上最聪明的三大民族之一,中国人是最善巧的,不仅善于利用规则、更善于在底线边缘游走。众所周知,中国式过马路现象,就是利用法不责众的心理,不顾红灯还是绿灯,蜂拥而行,视交通法规如无物。
在生活中,我们也常常越界,既突破自己的底线,也挑战别人的底线。而且,我们还会给自己的越界行为,找出若干理由、原因,并且理直气壮、义正严辞。
在此,我们来做一下自我评估:你是否有自己的底线?
比如:当你感觉身心疲惫、想安静地在家休息一天时,你的闺蜜找你逛街、你的哥们找你喝酒,这时候,你做何选择?当你勉为其难地去陪闺蜜逛了街、陪哥们喝了酒的时候,就说明了一个事实,你没有你的闺蜜、哥们重要,你突破了爱自己的底线。
那么,我们是否能够尊重别人的底线?尊重组织、社会的底线?
几年前,我就经历过员工挑战园所底线的事情。当时,有个别保教人员对幼儿园工作安排不满意,就串连家长,打着为孩子负责、家长不满意的旗号,跟园长谈条件,试图改变幼儿园的安排、决定,大有携天子以令诸侯的架势。
这是挑战底线的行为。面对这种情况,我首先思考我的底线、幼儿园的底线是什么?采取什么方式谈是可谈的?谈什么是不可谈的?我知道,对于我、对于园所长远发展来说,什么是最重要的,对这种挑战管理底线的行为,绝对不能容忍,即使破釜沉舟,也不能做丝毫的退让,因为这关乎着幼儿园方针策略的决定权、决策的权威性,关乎企业的架构筋骨是否坚实。
因而,我考虑了所有的可能性,也核算了可能会造成的损失,最坏的结果会损失几十万元,这跟园所士气、政策的严肃性相比,不值一提。想清楚之后,处理起来就容易很多,经过有效的沟通,事情最终得到了圆满的解决。通过这件事,不仅教育了当事人,也让所有员工警醒。
底线是自己设立的,能否守得住,不在于外在的人、事、物,而在于自己的权衡、取舍和价值追求。
至此以后,我越来越坚守自己的底线,也通过自己的坚守,告诉家人、朋友,也告诉我的伙伴们:我是有底线的。
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