Question

企业内部 精益管理顾问 如何培养？

Answer 1

在过去的十年有机会和国内外众多精益管理顾问一起工作，发现优秀的精益管理顾问技能并不局限于精益工具和方法，而在下面四个象限技能和知识相当平衡。
1、指导，引导和培训技术
2、精益改善方法和工具应用
3、变革管理，项目管理和变革实践
4、商业知识，领导力与沟通
企业内部精益人员往往需要2-3年的时间才能成为合格的初级精益管理顾问，即能独立指导精益项目的推行。而初级精益管理顾问大约需要三年的时间，才能迈进高级精益管理顾问行列，此时高级精益管理顾问不仅掌握熟练的精益工具和方法，在其他三个象限内都获得良好的训练。所以，一般企业需要经过至少二年的时间才能将内部人员培养成为合格的精益专员，后续辅以管理职位的实践，需要大约3-5年的时间才能培养出合格内部精益经理。
一旦企业能成功培养出精益人才梯队，从精益专员到精益管理顾问，那么企业的精益转型就水到渠成。。。