跟了这么多年的公司领导现在不得势了，有新领导空降，该如何站队？
针对这个事情我们要抓住关键之处，弄明白谁是你的立即领导，要对你的立即领导承担；搞好你自己，无论谁做领导全是会器重有才可以的人；工作要一种对自身负责的行为，并不是一定要站位的；重视老领导，适用新领导。在职场中我们要讲情感，可是也需要立在自身的角度上来考虑问题，明白哪种情况下才算是对自已最有益的局势。有时对新领导的亲密都是为了工作更强的进行，为了自己的发展趋势，并非说他忘恩，这一点内心也需要学会放下。新领导来临之后肯定是先要掌握公司基本情况的，也肯定是会给大家总体开一个发布会，让大家每一个人汇报一下自己负责的工作事项，有利于他了解团队工作职责分工。
你现在就要开始做一份自身的工作情况汇报，包含现阶段承担的工作中，还没有实现的新项目，未来的岗位规划和个人看法。直到新领导使你详细介绍状况的时，你能够高谈阔论，留有一个特别好第一印象。新领导由于刚到，也是要去发现可以充分利用下去的老员工，这一点是你的机遇，也是你应当首要考量的难题。假如新来的领导成了大领导，你的老领导或是你立即领导，那这个转变对你而言并没有影响，你只必须跟以前一样对你老领导汇报就可以了。你千万别为了能在新领导眼前出面而越级，那样老领导内心也不是味，对你也没益处。
假如老领导或是你立即领导，不要因为你们俩太熟就可以随便谏言，随便说刚来领导的并不是，这个是初入职场忌讳。老领导现在不失势了，他自身自会出现考虑到的，你做为属下不必喧宾夺主的替他献计献策。老领导失势，新领导来啦。最主要的是务必你先做自己，你能参考中外历史掌权（包含朝中及企业，公司等）的三朝元老，全是翘翘板，她们在各个朝代，不一样的领导下仍然获得器重，再次充分发挥她们关键的功效，新老一代的领导都很欣赏他，这就表明领导认同了她的业务能力及处理人际关系的工作能力。
因此，你务必搞好四件事，第一便是再次做自己。第二便是再次重视老领导。第三便是你务必更认真工作，让新领导认可你的能力及人际交往能力。第四便是更为留意融洽朋友相互关系。需注意是指，不要把时间精力放到溜须拍马及拉帮结伙，勾心斗角层面。一切领导都要有本事干活儿的人才及擅于处理人际关系的，也较为乖巧的人。在解决与新领导的影响领域，最好是便是能与他有共同话题及语言表达，你也可以从这些方面去逐渐和他沟通交流，获得他们的认同。
