Question

项目经理有资源有人手，为何不自己做老板要给别人打工呢？

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Answer 1

能取得工程项目，表明你可以有活做，有挣钱的途径了，这是自己做老板的前提条件。做项目并不是像我们了解的一手交钱一手交货，现今甲方全是工程建筑公司垫付资金入场的，换句话说你需要做这一项目，你得自身先垫付租机器设备、给工程分包团队开工资、自身与阿公布薪水、买原料这些。一个小一点的搞工程自身垫付资金百把万算少了的。因此，你得富有啊。

工程类专业的项目需有回款是行业内约定俗成的一个明文规定。做为施工方被甲方压款的周期时间往往会非常长，尤其是一些很大的项目，压大半年、乃至一年都是很正常。可是，供应商给的回款通常就没有那么长，且许多供应商是不愿意和施工方签背对背条文（背对背条文：施工方和供应商的支付方式，彻底参考甲方和施工方的支付方式）的，由于供应商的盈利往往会远小于施工方。

做老板和做项目主管还有一个特别大的区分是项目主管只必须跟好项目就能够，而老板不但要了解项目，还要融合各类网络资源。例如采购环节，就是一个非常重要的阶段，假如做为项目主管，很有可能彻底无需太考虑到，由于企业有购置，这完完全全是购置承担的事儿。可是做为老板，这可是牵涉到全部项目的成本费，换句话说而言牵涉到这一项目赚多少钱的难题。因此一定是老板十分关注的一个问题。

工程总包有别于工程分包，是会对项目整个过程、多方位、全周期开展管理方法。日常在公司觉得许多没有那么醒目的职位，可真到自身做了，发觉缺一不可。项目主管、项目负责人、现场施工员这些都别说，是一定要有些，他也事前有筹备，有一些是一直跟他干水电装修的，有一些是以原单位挖的。找项目并没想象中的这么简单，不是说有项目招标会，你来招投标，随后走流程就可以了。别的的游戏的规则我不细谈了，单是交际这一项，就要消耗很多时间精力。

Answer 2

这是因为项目经理做的事情就是去联系客户谈好项目，但如果自己当老板的话，既要谈项目又要从事管理工作，给他们带来的工作压力是非常大的，不能够让他很好的兼顾两方面的工作，而且自己创业也是存在一定风险的。

Answer 3

自己做老板的风险是非常大的，自己做老板的前期投资是非常大的，自己需要操很多的心特别的麻烦，不如打工好。

Answer 4

这是因为现在疫情是比较严重的，一般人觉得可能会有一些风险，所以不会做老板。