Question

同事是一种什么样的存在？

Answer 1

首先，是大方向一致的利益相关者。
所谓“同事”，当然是共同做事的意思。因此同事之间，最重要的角色，是同坐一条船的利益相关者。大家在一家公司或单位里共同工作，虽然岗位不同，分工不同，权限职责待遇也相差很多，但是，大家之所以成为同事，是因为在一起共事，有一个大体一致的目标主体，就是所在的公司的正常运转。
其次，是分工协作的关系。
正是因为同事之间有共同的目标，共同方向的利益攸关。在这个共同目标的驱使乎尘做之下，按照能力和需求分工。大家共同协作。协作，是不同的人和角色之间互相配合，协商操作。如果配合的好，优势和劣势互补，资源配置得当，那就是一支战无不胜的队伍。但另一方面，毕竟是不同的人之间进行协作，如果出于各种原因，不能好好配合，那么，有可能反而伤害到彼此，也损害共同的利益目标。
再次，是存在冲突和竞争的关系。
虽然按照正常的思路，既然有一个确定的大前提，那么关系当中的优先次序，也相应地非常清楚。但是不同的个体进行协作，客观上一定会存在问题。因为每个人的位子不同，决定了他看到的东西，手头已经掌握的资源，以及想要达成的具体事情，不是完全一致的，从而产生了冲突和竞争。
岗位职责不同，就可能产生冲突。比如在大部分公司里，业务和财务似乎是天生的对家。一个总是要积极开拓，摊子铺得越大，意味着越有可能产生高的收益。但另一个总是保守为上，新的领域必然会带来新的风险，谁也不愿意为失败买单。两者永远有冲突，旧的问题还没解决，新的岁衡就来了，年复一年源源不断，看不到尽头。
又比如平行的团队之间，也一定会有竞争。既然有业绩考核有KPI，那么残酷的优胜劣汰规则之下，一定有人往上走，有人被淘汰。类似的项目组之间，谁走得快，谁就能得到资金和资源的倾斜，抓住优先发展的先机。走慢一步，整个团队就可能面临解散的危机。
总之，同事关系说复杂也复杂，说简单也简单。复杂的是，既要协作，又有竞争，处理不好，让人备受折磨。简单的是，大家有着方向趋同的大目标，在规则的框架里，放下一些过于情绪化的操作，该干啥就干啥，没有那兄姿么多的弯弯绕。想的太多，反而啥也做不了。

Answer 2

在职场中，是一个磨练人的地方，每一位职场人都会从他们的工作中学到很多东西。对于有工作经验的老职场人来说，工作中多多少少都遇到过一些职场奇葩，其中有的会在入职天就侍罩棚被开除，有些甚会给同事留下心理影。每个办公室都有一个奇葩同事，有喜欢顺别人东西走的，也有对自己的物品保管的特别好的。我们办公室有一位小姐姐将办公室都快变成家了，如果有淋浴间都可以在公司洗澡了。为了他的那些化妆品护肤品啥的，专门了一个储物柜，每天一扫指纹柜门就开了，也不用随身带钥匙，老则然后就开始化妆。有没来上班同事想借用一下她的东西，她在家直接远程开门，用完后放回去再关上门就好了，开起来挺方便的，就是花那么多钱保管这些东西，值不值就仁者见仁了。同事只是由于某种大概率事件，才会在同一家公司做事，比同学的相似性低得多，某种意义上来说，更像是乘坐同一辆火车的旅客。 所以，同事之间出现奇葩的概闷耐率很高，像不干活，抢劳这种只能算正常。 其次，真正奇葩的同事是无关工作的。 我曾经有一个财务经理的同事，虽然是一个单身女性，常理上应该不会缺钱，但是她非但缺钱，还经常隔三差五从一起吃工作午餐的同事身上搜刮。 工作午餐经常会三五个人一起出去吃，点餐是各归各，先由一人付款，回来后每一个人都会转账给这个预先垫付的同事。 这个财务经理就会当没有发生过这件事，就算旁边同事扎堆在转账，她也会装“没听见”，下次吃饭，她居然还会厚颜继续凑过来。如果员工的能力和资历真的够水平，要求加薪是理所应当的，但是有些员工明明知道自己业绩不行，不知道哪来的自信，频繁要求给自己加薪，甚有一些刚刚入职没几天就开始要求加薪，而且他们给的理由都很奇葩。