Question

上海旭特电子科技有限公司怎么样?

Answer 1

我今年在这家公司做过销售，这家公司情况如下：
首先：你面试成功，对方不会给你邮件通知，只是口头通知；
其次：不会和你签合同，如果你要求签合同，过几天人事就会通知你说你试用期不合格给你开除，且没有离职证明！！；
第三：工资都是现金发放，不会打到你卡里，也不会帮你交社保！！！如果你要求交社保，那么结果就是辞退；
第四：这家公司是贸易型的，就是买进卖出的那种。
第五：公司员工工作情绪不高，上班都没精神。
第六：我在这家公司工作了半年后，突然被辞退，老板没良心。
以上属实，各位如果不相信我的话，可以在被录用后问问是否签合同，相信他们肯定会口头答应的，但是如果真的要签的话，就会百般推脱。

Answer 2

人力资源管理部 | 招聘经理 | 8001-10000元/月
资料来源下一站工资网 | 企业性质：合资 | 规模：100-499人
工作描述：
招聘职责：
1、参与制定集团公司招聘发展规划和实施步骤计划。
2、根据中心的整体工作规划，领导制定年度招聘工作计划和实施策略以及方案，给予组织和监督实施，并根据内外部环境变化进行调整。
3、建立健全招聘管理的各项制度、标准、流程、解决方案，保证持续改进和完善。
4、组织建设、完善和拓宽公司各种类型的招聘渠道，保证公司招聘需求的及时满足。
5、根据招聘工作计划，制定合理的招聘预算，在获得公司批准后，进行严格的管控和执行。
6、进行聘前测试和简历甄别工作，并对合适的候选人进行面试和评估，并安排后续的面试工作。
7、对招聘效果的评估及总结，分析招聘未达成的原因，及时组织解决招聘工作中出现的各种障碍和薄弱环节，不断改进各项工作并制定出相应的改善行动方案。
8、从招聘角度给公司各个部门提供人员配置、安排和处理意见，协助各部门解决好相关人员配置问题。
9、协调下属业务关系，裁决纠纷，明确下属主要岗位的职责范围。
10、指导、监督、检查所属下级的工作，掌握工作情况和相关数据，合理分配工作任务并跟踪指导和考核。
11、组织下属的职业发展和培训工作，确保其不断适应岗位的需要，招聘、激励指导和稳定核心人才团队。
12、完成上级领导交办的其它相关招聘方面工作。
13集团年度招聘预算和业绩考核方案的建议权和审核权。
14、集团招聘团队组织构架、人员编制和人力成本预算的建议权和审核权。
15、招聘管理各项制度和流程的审核权。
员工关系职责：
1、负责完善公司员工关系管理体系，根据政策法规及公司实际分析劳动关系风险，制定员工关系管理的风险控制措施；负责公司沟通体系、荣誉激励体系及员工关怀体系的统筹规划与运营管理，包括整体的体系规划、制度流程建设、平台搭建等，并基于长期目标与公司的阶段性需求制定年度工作计划。
2、完善员工奖惩管理制度，推进各种激励方案的实施，协调公司劳资关系及内部员工关系，为员工答疑解惑并提供有关福利、法律和心理方面的咨询服务，促进企业文化建设。
3、负责公司重大奖惩事件的调查复核及员工投诉、劳动争议案件的协调与处理。
4、组织和指导实施员工敬业度、流失分析、员工关系等相关工作，为公司人力资源决策提供依据。
5、负责宣传公司企业文化，推进地区企业文化建设；负责推广公司核心价值观，推进地区价值观践行活动实施。
6、负责组织氛围建设宣传，员工关怀，员工沟通，员工座谈效果评估、管控等工作。
7、推进落实员工满意度调查工作，制定提升员工满意度改善计划和措施。
8、通过系统性培养与日常工作指导，提升公司内涉及以上工作的相关从业者的专业能力，顺利解决公司及各级组织单元的员工关系方面的问题；负责对以上体系的日常信息进行分析汇总以提供给相关部门参考，并对公司及部门管理提出优化建议，以加强员工的认同感，提升组织氛围；与团队成员合作，参与、协助或者主导员工关系其他项目性工作，包括并不限于劳动关系。
绩效考核职责：
1、负责集团绩效的推行和回顾评估。
2、负责集团绩效管理体系的完善和总部绩效方案的推动。
3、负责绩效考核方案的制订、组织和执行，包括绩效考核与评估、绩效面谈、绩效改进活动在各部门的实施。
4、负责绩效团队评估分析报告及改进计划落实。
5、负责促进管理人员绩效管理技能的提升。
6、根据绩效及潜能，盘点、识别、评价并发展高潜质人员。
7、配合人力资源总监推动人才梯队建设，实施继任者计划，支持公司快速、可持续发展。
8、推动绩效信息系统建设和实施。

Answer 3

还行、