华为高管有什么特点?
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华为高管没有直接从外部空降的,都是在华为内部工作一二十年及以上,凭实力真刀实枪干出来的,有敢争世界第一的勇气和能力,据说华为任何一个业务,如做了几年还不敢挑战世界第一,这个业务或这个业务主管的发展就堪忧了。
1、对华为忠诚度极高。
2、都具有极高的专业能力,然后才是管理能力。
3、都具有一线作战经验,一步一步干出来的。
4、都尊重华为运作规则,也都敢于突破规则。
质量方向的职位是质量流程IT总裁,质量流程只停留在纸面上是不行的,形成一堆文件放在柜子里没有用,应将质量管理体系QMS融入业务流程BMS中,不能将QMS与BMS分开和孤立,那就会存在两层皮。如何将质量管理整合到业务流程中呢?我的认为是质量流程与IT技术整合,在华为高管的职位中等到体现。
1、对华为忠诚度极高。
2、都具有极高的专业能力,然后才是管理能力。
3、都具有一线作战经验,一步一步干出来的。
4、都尊重华为运作规则,也都敢于突破规则。
质量方向的职位是质量流程IT总裁,质量流程只停留在纸面上是不行的,形成一堆文件放在柜子里没有用,应将质量管理体系QMS融入业务流程BMS中,不能将QMS与BMS分开和孤立,那就会存在两层皮。如何将质量管理整合到业务流程中呢?我的认为是质量流程与IT技术整合,在华为高管的职位中等到体现。
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