职场中什么事情是老板做不好的?

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2023-01-04 · 超过107用户采纳过TA的回答
知道小有建树答主
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在职场最不想做的事情就是带新人。为此,我总结了几个公司带新人最烦的原因,或许还有其他的烦恼,欢迎补充。
1、布置了任务,没有反馈。
很多领导布置了工作或任务后,得不到反馈。需要领导主动寻找下属沟通工作进展。这是所有领导都不想或不愿意增加的额外工作。不过,一般碰到这样的员工,最后的命运就是被离职。
我认为,作为职场人,不管你是新人,还是老员工。领导布置任务后,你必须在规定的时间内反馈,哪怕你没有完成任务,也要反馈。
2、自己不会,还爱顶嘴。
下属顶嘴是任何领导无法接受的行为。去年,我与一家公司的领导聊天。他表示一位员工被开除就是因为老顶嘴又没有业绩。
顶嘴也是不礼貌的行为。但我想说,如果你的领导批评你批评错了,你完全可以等领导气消后,再私下找领导沟通问题,把问题解决掉。只要你把问题解决掉,领导之前的错误批评,虽然不会当面道歉,但是可以换成其他机会,比如提拔。
3、不懂装懂,又喜欢和人争执,自己又说不出一个所以然。
不懂装懂是人的一大毛病。很多人都是这样,为了自己所谓的面子,不懂装懂,到处乱批评。我认为,懂就是懂,不懂就是不懂,千万不要不懂装懂。即便懂了,你还有另一个选项——不说。
总有一些人喜欢抬杠,不管遇到什么事情都喜欢和人发生争执,但自己又说不出所以然,引起争执也没能把问题解决掉,反而惹恼了一批人。
我是一只皮皮鸭
高能答主

2023-03-19 · 把复杂的事情简单说给你听
知道大有可为答主
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首先,作为上级领导,我们要尊重他们,顺应他们。
第二,也应该包容宽容他们。
第三也要多加帮助,在工作人际关系生活上,如果遇到困难,作为领导的也要关心体贴爱他们。
第四,也是最重要的,要积极的引导对有个性的下属,既不能以权是使他们屈服,也不能一味迁就,由着他们的性子来,如果是属于性格上的问题,要引导他们克服属于品上的问题,就不能迁就。该批评的时候绝不含糊,但要注意方式方法,把他们的脾气性格与人品区分开来。
有个性的下属,一般他们的优点也比较突出,所以我们要给他们施展才华,创造机会提供舞台。我们要做到量才适用,根据下属的性格,脾气特长,把它们放在合适的岗位上。让他们崭露头角,大显身手。
同时也要给足他们面子,工作上面给朱信任,情感上要体贴,生活上要关心多鼓励,少指责,多正面引导,以增强他们的自信心。 有个性的下属,她们也有自己的欲望,在合理范围之内的要求,应该尽量地满足他们。
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