hrd和hrm的区别
HRD代表人力资源开发，而HRM代表人力资源管理。虽然这两个术语在某种程度上相关，但它们有一些显著的区别。
HRD主要关注让组织中的员工成长和发展，以提高他们的技能、知识和能力水平。这包括提供培训、开发计划、学习机会和其他形式的支持。HRD旨在提高员工的整体素质和组织的绩效。
HRM则更专注于管理组织的人力资源，确保公司雇用了适当数量、合适的员工，而且这些员工能够发挥出最大的潜力。HRM涉及到招聘、工资、福利、员工关系和绩效管理等方面。
因此，HRD和HRM虽然都与人力资源管理有关，但是强调的是不同的方面。HRD重在提高员工的技能和能力，而HRM则注重全面性地管理组织的人力资源。
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2023-11-06 广告
HRM是指的是人力资源管理。HRD是指人力资源发展，称作人力资源管理。HRM，更好地进行人力资源的发展和规划 ，为将来世界五百强挖掘人才，人力资源公司可以明确的进行各种公司 ，各种职位的缺乏型人才进行引进、发掘，为公司上市做出前景规划。系统重点是实现人力资源部门在员工管理、薪酬管理、绩效考核等的需求。进一步地讲，提高组织管理的领导发展。适其所、尽其才、 尽其用，就是人力资源的意义。
而HRD是指人力资源总监，也就是现代公司中CEO的意思。HRM是指人力资源经理，是公司的人事管理者。一般人力资源总监就必须从战略高度去构建具有高效实用的人力资源管理方案，对人才进行选拔，科学的构建考核激励机制，去更好的激发人才潜能，创建优秀团队，塑造良好的企业文化，推动团队创新，实现集体的持续发展。人力资源管理的战 略决策功能还表现在人力资本的成本分析上，也就是现在比较流行的人力资本会计行业所做的工作，要把整个项目进行成本分析，并汇总（可以作为管理成本），从而确定产品价格及利润。如下图人力资源师证：
企业决策层决定了人力资源总监的定位，就是对别人的建议或者是将决策方案进行修改。人力资源总监也参加企业的未来发展和前景规划。
综上所述，企业人力资源总监应要掌握并了解并参与基本的业务活动，拥有明确的战略导向，具备优良的人际交往能力、问题怎样解决和怎样创造。
企业发展方案如下：根据企业实际情况和发展规划进行拟定人力资源计划表、组织制订公司用工制度、人事管理制、劳动薪酬管理、员工注意事项、培训等规章制度、组织实施等等。组织办理员工绩效考核工作并进行考核，HRD是应用若干学科的理论与方法去解决人力组织问题。进行目标的设定、行动的规划、执行的对象是人力资源，该团队核心是以学习中心。
